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、一張考核反饋表、一張照片。四是嚴(yán)格工作考核，并聯(lián)系績效考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
“三精法”把合同簽準(zhǔn)簽實(shí)。全面推行三精工作法，一是精準(zhǔn)流程，堅(jiān)持“一申、二查
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;大力開展精準(zhǔn)品牌、精準(zhǔn)調(diào)控、精準(zhǔn)促銷“三精”營銷工作以及具體細(xì)化的“春蕊”、“秋實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，專銷零高度協(xié)同，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)梯次化提升，同時(shí)，積極
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、“三精”工作思路、精益管理概況等內(nèi)容；企業(yè)管理部主任錢繼春就廈煙精益管理的推進(jìn)歷程、推行成效及2016年工作思路向調(diào)研組做匯報(bào)，并重點(diǎn)介紹了廈煙籌備企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方案及成果
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“三精原則”有序開展。其分別是：
一是精準(zhǔn)分析，心中有數(shù)。工作小組深入了解潛在目標(biāo)客戶對(duì)雪茄產(chǎn)品的消費(fèi)偏好、采購渠道等信息，精準(zhǔn)把握需求，
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雅安煙草打造“三精”企業(yè)注入了更多動(dòng)力。三是活力更加彰顯。9個(gè)課題全部由青年員工進(jìn)行成果發(fā)布，角色扮演、熱點(diǎn)面對(duì)面、現(xiàn)場(chǎng)采訪等發(fā)布形式豐富多彩，現(xiàn)場(chǎng)笑聲不斷，
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各項(xiàng)工作的開展；轉(zhuǎn)觀念。狠剎浪費(fèi)奢靡之風(fēng)，通過會(huì)議、板報(bào)、OA平臺(tái)等載體的宣傳向干部職工傳達(dá)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念。
三是“三精”。精管理。通過績效考核、學(xué)習(xí)型
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山西煙草的“三精四進(jìn)兩基點(diǎn)”工作模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
市場(chǎng)營銷中心內(nèi)訓(xùn)師就“蘇產(chǎn)煙精準(zhǔn)營銷”及“135工作法”兩項(xiàng)內(nèi)容向參訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式向參訓(xùn)人員闡述了蘇煙的“2355
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“135”營銷工作法進(jìn)行了工作要求，對(duì)“135”營銷工作法務(wù)求做到“三精”，讓“135”營銷工作法扎根：一是以“一條主線”為指引，學(xué)精髓。全力
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;豐富產(chǎn)品品種，知名品牌規(guī)模擴(kuò)大、價(jià)值提升，相應(yīng)也增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“三穩(wěn)、三轉(zhuǎn)、三精、一突破”指導(dǎo) 多元化發(fā)展新階段
近年來，山東中煙多元化
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;客戶經(jīng)理在為“黃鶴樓”精準(zhǔn)營銷目標(biāo)客戶宣傳“黃鶴樓”品牌文化。
細(xì)化工作模式 落實(shí)“三精”要求
??? 湖北中煙與行業(yè)商業(yè)企業(yè)共同探索，目前初步建立了“黃鶴樓”品牌“1552”精準(zhǔn)
