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文化宣貫,準確掌握新品一手資料,確保對新品信息了然于心;結(jié)合新品價格分析投放對象的消費能力和周邊實力,針對性進行客戶分類管理,幫助
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、轉(zhuǎn)型升級出謀劃策。雙屏機主屏為電腦操作頁面,可觸屏操作;副屏為展示頁面,消費明細一目了然,讓零售戶賣得清楚,讓消費者買得放心。雙屏機
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賣了什么煙、賺了多少錢,各品規(guī)動銷情況一目了然、一清二楚,以便客戶更加科學(xué)合理的有針對性訂貨,進一步提高卷煙盈利水平。
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;設(shè)置日常工作內(nèi)容、工作檢查、問題跟蹤等相應(yīng)表格,每日將各類數(shù)據(jù)、工作內(nèi)容等記錄在看板上,以便現(xiàn)場的工作人員能及時、一目了然掌握工作情況,從而快速制定并及時實施
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開展情況一目了然。通過“一張表”工作機制的探索,濮陽卷煙物流配送中心力促“三提升”:提升基層管理人員抓矛盾關(guān)鍵、抓問題本質(zhì)的能力,為更好完成工作理清思路
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,持久耐用。在數(shù)字化編碼系統(tǒng)的作用下,工作人員只需利用手機微信“掃一掃”,烤房地點、經(jīng)緯度、投入資金等基本信息便一目了然,此舉為今后加強烤房信息化管理提供
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領(lǐng)導(dǎo)考評項目和服務(wù)部考核加分項目,加分項與減分項相結(jié)合,保證考核的公平公正性,讓日常工作問題具體清晰、工作成績一目了然。
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pos的零售戶宣傳并引導(dǎo)安裝,讓零售戶對自己的庫存、銷量、毛利率等數(shù)據(jù)了然于心,進一步提升零售戶現(xiàn)代經(jīng)營理念。
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零售客戶一目了然,線下組織非煙商品專場宣講,做好非煙商品政策解讀,引導(dǎo)零售客戶利用閑暇時間做好商品整理和經(jīng)營知識學(xué)習(xí),增強非煙商品經(jīng)營信心