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；對當(dāng)天沒有達(dá)到目標(biāo)要求的，在晚碰頭例會上需做出原因分析；活動將以一周為一個結(jié)點(diǎn)，對上周沒有達(dá)到目標(biāo)數(shù)的直接將所欠目標(biāo)數(shù)移至下周的銷售安排上，
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綜合的原因分析，同時對達(dá)成的共性問題及個性問題提出了改進(jìn)意見和建議。
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城關(guān)客戶服務(wù)部主任黃德梅首先通報了2014年1月至今各項指標(biāo)完成情況，并對近期銷售未完成進(jìn)行了原因分析。隨后，城關(guān)稽查中隊長林灝對當(dāng)前赫章卷煙市場環(huán)境等情況作了介紹
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評審會上，各QC小組就選題、原因分析、對策與實(shí)施以及效果評價等進(jìn)行了發(fā)布，并接受現(xiàn)場評委及專家的提問和點(diǎn)評。會議對項目存在問題、開展難點(diǎn)以及成果認(rèn)定等進(jìn)行了探討
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原因分析，制定糾正措施，落實(shí)整改。
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、機(jī)關(guān)部門的負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員30多人匯報了本部門半年開展管理工作情況。
評審內(nèi)容有：目標(biāo)指標(biāo)的完成情況及原因分析；各方審核結(jié)果糾正/預(yù)防措施的執(zhí)行情況；遵守
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》進(jìn)行了公示。
據(jù)悉，該廠要求工廠20個部門和40多名中層以上管理人員，根據(jù)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動方案，結(jié)合自身工作情況從現(xiàn)狀及原因分析、整改措施、達(dá)到的效果分別
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萬元。此次公司從中篩選出12個精品項目進(jìn)行競賽，旨在加強(qiáng)交流，促使共同提高。
各部門主管作為發(fā)布人，從改進(jìn)項目的現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、改進(jìn)舉措和效果等方面
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加工城集貿(mào)市場卷煙價格波動的客戶進(jìn)行幫助、引導(dǎo)，查找原因、分析問題。
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”三點(diǎn)到位、三點(diǎn)齊發(fā)，保障市場價格的穩(wěn)定和卷煙的平穩(wěn)銷售。
三是對縣城加工城集貿(mào)市場卷煙價格波動的客戶進(jìn)行幫助、引導(dǎo)。查找原因、分析問題。同時加大宣傳力度，并制定了后續(xù)
