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重點工作。
2016年度，紅塔集團緊扣品牌導(dǎo)向這一根本，深化政企協(xié)同和工商協(xié)同，及時響應(yīng)原料工作供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推進“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程
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;提升煙葉品質(zhì)，加大科技創(chuàng)新力度等八個方面總結(jié)了2015年的原料工作取得的成績，客觀分析了存在的不足和難點，并從嚴(yán)格規(guī)范、加強管理，控制總量
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;針對原料工作的關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵指標(biāo)提出各項風(fēng)險防控指標(biāo)和控制措施，從源頭上監(jiān)控異常情況的發(fā)生。
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，建立煙葉養(yǎng)護體系，實現(xiàn)煙葉無毒害、無蟲害、無霉變、保質(zhì)、增質(zhì)貯存養(yǎng)護目標(biāo)，為打造原料工作升級版構(gòu)建高素質(zhì)煙葉貯存養(yǎng)護人才隊伍。
河南中煙原料部相關(guān)人員和各卷
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劉向虹在會上感謝集團原料部及楚雄、大理等工廠對昭通原料工作的關(guān)心和幫助，集團原料部基地管理管科及楚雄、大理、昭通三廠煙葉生產(chǎn)質(zhì)檢科分別就近年基地建設(shè)中取得的經(jīng)驗及存在的問題等進行了
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;要求基地?zé)熑~質(zhì)量評價工作要不斷探索、逐步深化，使質(zhì)量評價更加具體、更加量化；原料工作通過三年的購用雙向動態(tài)優(yōu)化調(diào)節(jié)，等級部位結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)、耗用結(jié)構(gòu)已基本平衡
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生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、項目建設(shè)、設(shè)備管理、原料工作、質(zhì)量管理工作等方面作了分析和探討。
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指出，在物資供應(yīng)中心和技術(shù)研發(fā)中心的全力配合下，目前川渝中煙原料工作在采購和庫存上，堅持品牌導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向，實現(xiàn)了區(qū)域、等級、部位、品種、香型
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原料工作又邁上了一個新的臺階。云煙印象煙莊（巍山園）的建設(shè)，旨在依托大理巍山獨特生態(tài)優(yōu)勢和南詔古國源遠流長的燦爛歷史文化，打造紅云紅河集團高端卷煙
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，精心組織，切實做好2012年度煙葉收購入庫工作。谷副總裁指出，原料保障上水平是集團卷煙上水平的重要基礎(chǔ)。他希望原料部相關(guān)人員把提高原料保障能力作為當(dāng)前原料
