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;而不是“天花板”。未來(lái)“中華”的發(fā)展目標(biāo)是將自身打造成為“百年品牌”。
2011年適逢“中華”品牌誕生六十周年，六十年的時(shí)代變換，大浪淘沙，淬煉出“中華
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上次“開門紅”的貨還在。與其讓他們不知所措，不如提振一下市場(chǎng)信心。如果大浪淘沙淘的是絕大多數(shù)，不能算是好舉措。
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行業(yè)的歸屬感。2、終端層面，要從小事做起，從日常中找到價(jià)值：零售戶終端要意識(shí)到，市場(chǎng)大潮是無(wú)情的，大浪淘沙是時(shí)刻發(fā)生的。零售終端要從
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，大浪淘沙才見(jiàn)壯志豪情！日常工作沖鋒在前，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，張斌用自己的實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨員的熱血情懷，展現(xiàn)了退伍軍人
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時(shí)期的大品牌可謂是唯規(guī)模論大品牌。在此之后是大調(diào)整時(shí)期,這是時(shí)期雖短,但卻是上一階段大品牌成色的檢驗(yàn),真正的大品牌能夠在這輪調(diào)整中始終保持狀態(tài)和地位,而許多速成大品牌則在市場(chǎng)的大浪淘沙中黯然失色,甚至
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；對(duì)卷煙這個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，一線生產(chǎn)是基礎(chǔ)，更是大浪淘沙的地方。不懂最基本的生產(chǎn)，不了解一線工人的訴求，如何來(lái)開展相應(yīng)的管理工作
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開通短視頻平臺(tái)的賬號(hào)，是為了不被時(shí)代的大浪淘沙篩下去。用她的話說(shuō)：“現(xiàn)在玩短視頻，重拾了當(dāng)年從線下小店走向網(wǎng)店的感覺(jué)?！斌沐嬖V中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者，
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一段時(shí)間內(nèi)都是主流色。這一時(shí)期誕生出諸多的紅色包裝產(chǎn)品，幾乎撐起了卷煙柜臺(tái)陳列的大半邊天。并在歷經(jīng)大浪淘沙之后成為中式卷煙第一批經(jīng)典產(chǎn)品，部分產(chǎn)品至今依然在市場(chǎng)中有著堅(jiān)實(shí)的地位
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創(chuàng)變的不竭動(dòng)力。2021年的大幕已經(jīng)拉開，當(dāng)我們審視過(guò)去的一年可以發(fā)現(xiàn)，大浪淘沙始得真金，那些歷經(jīng)風(fēng)雨“活下來(lái)”的零售終端，已經(jīng)在悄然開始
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%。這是大浪淘沙，剩者為王，還是只是短暫的風(fēng)光，當(dāng)下尚未可知。
