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考核力度，把安全工作納入整體工作業(yè)績考核中，加強各關(guān)鍵崗位安全考核工作。抓好全員逐級簽訂安全責任狀工作，確保安全責任制得到有效落實。
二是加強排查
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；三是完善安全考核實施細則，確保安全管理落到實處。
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標準化建設(shè)工作，將各崗位安全標準規(guī)范細化、落實到位。做好結(jié)論應用，評價單元的評價結(jié)論，應在單位內(nèi)進行公告，結(jié)合安全考核，未達標的崗位及
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的，在績效考核中扣當事人2分，并同時扣減部門季度安全考核1分。
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規(guī)范的操作習慣。
五是結(jié)合烤煙收購工作實際，建立健全收購人員安全考核管理機制，嚴格安全生產(chǎn)考核，確保安全生產(chǎn)工作落實到位。
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素養(yǎng)。
二是落實安全生產(chǎn)責任。明確主要負責人、分管領(lǐng)導、各科室相應的安全責任，不斷強化“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制度，并加大安全考核權(quán)重，確保
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“改”。對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時制定整改方案，采取切實可行的整改措施，責任到人，限時整改，確保整改取得實實在在的成效。
三是安全考核
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;細化分解目標責任，形成人人有責任、人人講安全、層層抓落實的保障體系。同時強化監(jiān)督檢查和執(zhí)紀問責，落實安全考核獎懲機制。
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體系建設(shè)，落實班組安全責任制，健全班組安全生產(chǎn)管理制度，強化班組安全教育，完善班組安全考核，加強班組動態(tài)管控，打造
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，當日值班人員通過電話、員工QQ群、視頻終端、衛(wèi)信等多種形式檢查基層服務站人員駐點情況。
強化安全考核。定期逐層逐級對安全工作進行考核，重點考核員工安全知識、安全隱患的整改情況
