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的考核內(nèi)容和標準重點強調(diào)了考務組織的嚴格性,增加了一票否決項,鼓勵考點積極參與國家局職業(yè)技能相關(guān)項目開發(fā),同時根據(jù)國家局鑒定中心提出的“計劃完成率合理范圍
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每個階段的完成率,列入當月績效考核。
三是加強服務,確保技術(shù)指導到位率。要求技術(shù)員深入農(nóng)戶及苗棚,確保把烤煙標準化生產(chǎn)技術(shù)的每個環(huán)節(jié)指導到位,
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滿意度。四是設定日均收購量,圍繞收購進度想方設法抓進度,并對日均收購量的完成率進行嚴格考核。五是按照《黔東南州2014年烤煙收購管理辦法》要求,規(guī)范收購程序
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,為破獲涉煙網(wǎng)絡案件奠定堅實基礎。
三是嚴格執(zhí)行專賣管理相關(guān)考核辦法,實行績效考核制度,對稽查人員任務指標完成率、市場管理、日常工作等情況與工資掛鉤、獎懲
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管理及2014年度在建重大工程投資項目實施情況進行檢查評價,并進行了會議小結(jié)及檢查情況反饋。
各項目實施單位2013年度工程投資完成率及公開招標率均不低于90%,達到
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,2013年培訓計劃完成率達到95.7%,崗位交叉培訓上崗率16.8%,較好地完成了年度主要績效指標。
會議指出,2014年公司將建立以學時學分
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了現(xiàn)場的安全狀況,驗證了對之前的問題及隱患的整改情況,就周轉(zhuǎn)倉庫現(xiàn)場管控制度及措施、隱患整改完成率、排放報表情況等問題進行了深入的探討和研究,就節(jié)假日
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完成率、市場凈化率、日常工作巡查等情況和月度績效工資掛鉤,將專賣執(zhí)法的任務、權(quán)責、目標分解具體到人,增強專賣執(zhí)法人員的使命感和責任感。
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的合法權(quán)益;
三是加強付款流程監(jiān)督。按照合同的付款方式進行落實,層層審閱,并對項目的進度進行實地察看,確保工程項目的完成率與付款比例相符
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;三是比作風,立足崗位,追求卓越。在機關(guān)開展了“星火”服務之星評選活動。每季度對基層一線員指標完成率、過程執(zhí)行率、服務滿意率開展評選,對評選出的優(yōu)秀員工進行獎勵