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干促學(xué)、學(xué)干結(jié)合,為設(shè)備投產(chǎn)后的獨(dú)立操作和保養(yǎng)維護(hù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!皟筛咭恍隆惫リP(guān)組成員充分發(fā)揮自主創(chuàng)新精神,一邊學(xué)習(xí)新知識(shí),一邊進(jìn)行小改造、小革新
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;保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。通過(guò)小發(fā)明,小改造,不斷提高工作效率,降低勞動(dòng)成本,切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益,這就是創(chuàng)新的意義
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,使這項(xiàng)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)呈現(xiàn)出旺盛的生命力。企業(yè)小改造、小創(chuàng)新釋放出的“微力量”已經(jīng)凝聚成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。工廠QC成果呈現(xiàn)每年遞增的好態(tài)勢(shì),職工技術(shù)創(chuàng)新熱情空前
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,內(nèi)容涉及質(zhì)量、消耗、故障率、零配件壽命、簡(jiǎn)化維修、方便操作等各個(gè)方面。僅2014年一年,他們就開(kāi)展了11項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、14項(xiàng)技術(shù)小改造、7項(xiàng)崗位提案以及兩項(xiàng)六西格瑪項(xiàng)目
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,內(nèi)容涉及質(zhì)量、消耗、故障率、零配件壽命、簡(jiǎn)化維修、方便操作等各個(gè)方面。僅2014年一年,他們就開(kāi)展了11項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、14項(xiàng)技術(shù)小改造、7項(xiàng)崗位提案以及兩項(xiàng)六西格瑪項(xiàng)目
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,切絲過(guò)程有粘連現(xiàn)象,預(yù)烘干松散后,仍存在少量粘連,同時(shí)膨后出口含水率偏高?!澳銈兊囊粋€(gè)小改造,確保了運(yùn)行設(shè)備的節(jié)能降耗
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,安全巡檢。
有了《設(shè)備巡檢責(zé)任圖》,可使員工知道怎么做,懂得應(yīng)該怎么做,“巡檢”就將不再是員工頭痛的煩惱事。
小改造
設(shè)備的問(wèn)題缺陷并不
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,類似的小改造已經(jīng)有十幾項(xiàng)。2008年,當(dāng)他被授予徐州市“優(yōu)秀職工”,廠報(bào)記者請(qǐng)他談?wù)動(dòng)心男┬「母飼r(shí),他說(shuō):“我那些哪能算得上改革
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劃分、物品規(guī)整擺放、通風(fēng)光照的專門管理標(biāo)準(zhǔn),改變了過(guò)去這些工作空間雜亂、陰暗、怪味較重、不利工作的狀態(tài);加強(qiáng)對(duì)容易出現(xiàn)“跑冒滴漏”設(shè)備儀式的小改造工作,消除
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;激活力。積極開(kāi)展技術(shù)練兵,深入開(kāi)展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小建議、小進(jìn)步”為主要內(nèi)容的“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極發(fā)揮QC攻關(guān)、工藝研究、管理技能比賽等有效載體