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討論中，大家主要就打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)四個方面目前的工作中存在的弊端及切實(shí)可行的解決方法進(jìn)行了發(fā)言。一是目前專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)仍然偏低，要把提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)
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考核的有效性、及時性。結(jié)果同一崗位同一問題屢屢出現(xiàn)而不能得到較好糾正。為改變這種弊端，我們采取“可視化考核”和《客戶服務(wù)手冊》抽樣考核相結(jié)合的方式，并取得較好成效
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：由于未配備細(xì)支濾棒成型機(jī)，濾棒輸送采用人工裝盤入庫再發(fā)射的模式，存在如濾棒易折皺、現(xiàn)場物料雜亂、裝盤速度慢、工作強(qiáng)度大、效率低等諸多弊端。
為解決這一瓶頸問題
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與弊端，結(jié)合明年生產(chǎn)規(guī)劃，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺主動整理好煙田土地，達(dá)到保護(hù)地力、減少病蟲害發(fā)生的目的。
強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)站社協(xié)作，與煙農(nóng)搞好
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;溝通協(xié)調(diào)，解決問題”機(jī)制，避免準(zhǔn)備不充足，溝通不到位，會議質(zhì)量不高等弊端。反饋渠道包括但不僅限于專銷例會，專銷溝通還可通過微信
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溝通。明確了走訪線路要科學(xué)、調(diào)研對象要找準(zhǔn)、活動推進(jìn)要有效的工作方向。
二是深入市場找短板。按照深入基層、深入市場的工作要求，圍繞當(dāng)前卷煙銷售工作中出現(xiàn)的一些問題和弊端
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基礎(chǔ)。
重拓荒引導(dǎo)入網(wǎng)。加強(qiáng)對無證經(jīng)營戶的引導(dǎo)教育，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)及無證經(jīng)營的弊端，對符合條件的經(jīng)營戶，及時告知辦證程序及申請材料
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全縣一套教材、一個內(nèi)容的弊端，今年把種植這三個品種的煙農(nóng)分開培訓(xùn)，精細(xì)精準(zhǔn)，各得其所。
二是分環(huán)節(jié)培訓(xùn)。把煙葉生產(chǎn)全過程的整套先進(jìn)實(shí)用技術(shù)按照翻耕起壟、育苗
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，該實(shí)用新型較好的克服了現(xiàn)有的后室加水方式下所加軟水與梗絲接觸時間短，水分只停留在梗絲表面梗絲不能充分吸收的弊端，為制備合格含水率的梗絲提供了較好的保障
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前開包現(xiàn)場堆放無序所帶來的弊端，通過小改善，不但現(xiàn)場整潔規(guī)范，同時減少煙葉踩踏事件，提高煙葉加工質(zhì)量。
員工是精益管理的主力軍，
