導向，引導廣大干部把心思和精力放在干事業(yè)上。
必須堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t和“四化”方針。解決對年輕干部不放心、不
放手的問題，只要能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ木痛竽懱岚问褂?/div>
管理，敢于放手讓員工自己管好自己的事情。
??? 溫情管理，要增強理解，培養(yǎng)員工的歸屬感。西漢名將李廣，行軍打仗堅持與士兵“住同寢、食同鼎、行同
;我們不斷反復勸慰自己，該放手時放手，該決斷時決斷，才是一個正常人的選擇和背書。只不過是，在吸煙戒煙這件事上，我們的忍耐力和承受力
;都要堅持做到源頭不清不放手，窩點不端不放手，只有這樣，才能實現以小取大的成果?？傊?#xff0c;要想提高市場監(jiān)管的實效，需要我們不斷用發(fā)展眼光
。蹣跚學步的小孩，你可以時刻庇護著怕他摔到碰傷，也可以大膽放手讓他獨自探索。敢于放手讓孩子學步時承擔摔傷之痛，孩子因怕摔倒反而走的更穩(wěn)，越是過分呵護
，作為班長，我要在堅持集體領導與個人分工相結合的原則基礎上，放手讓其他班子成員各司其職、各負其責、各顯其才，做到統(tǒng)攬不包攬，信任不放
?！? 于是妹妹決定，放手一搏，試試。
首先，找到了兩個我們都認為能力，信譽度很強的業(yè)務員，用高額提成的方式打動他們
