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,“被困”人員在最短時間內(nèi)被成功解救,演練順利完成。通過演練,參與人員系統(tǒng)掌握了電梯遇險時的應(yīng)對技巧,有效提升了員工的安全防范意識和應(yīng)急處置能力
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、裝車,將“元春”卷煙在最短的時間內(nèi)送到零售客戶手中,確保人員、卷煙安全到位。
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環(huán)節(jié),員工隨機抽取原煙,在最短時間內(nèi)將原煙分離成單張煙葉。在抽梗環(huán)節(jié),員工將回潮后的煙葉人工抽莖去梗,去除煙梗的同時保持葉片的完整度。比賽
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員工績效考核機制,以市場檢查、系統(tǒng)抽查、電話回訪等方式強化日常監(jiān)督,充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用,引導(dǎo)送貨員全面提升配送工作質(zhì)量。三是注重線路優(yōu)化。以“路程最短、半徑
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月1日開磅,于10月18日全面完成,成為全省收購歷時最短的州(市),煙農(nóng)售煙收入、收購均價、戶均收入、畝均產(chǎn)值、煙葉稅收五項指標(biāo)
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故真實情景。演練過程中,員工在最短的時間內(nèi)做出了應(yīng)急反應(yīng),采取了正確有效的應(yīng)急措施,如緊急停車、立即聯(lián)系救援、對傷者進行急救等。制絲車間表示,
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局采取多項措施,落實此項工作。
一是標(biāo)簽替換到位。組織客戶經(jīng)理會同辦公室人員,合理制定線路,用最短的時間把明碼標(biāo)價簽更換到位,讓客戶和消費者對新
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宣傳的基礎(chǔ)上,5月10日城區(qū)煙草全員出動,實地走訪向零售客戶發(fā)放,力求在最短時間內(nèi)將此次價格調(diào)整告知零售客戶與消費者。
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;同時采取預(yù)約等方式,力爭在最短時間內(nèi)為群眾“辦成事,快辦事”,提高工作效率。
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,反饋營銷。對于在檢查、走訪中發(fā)現(xiàn)的許可證停、歇業(yè)、恢復(fù)營業(yè)等情況,中隊及時按程序上報處理,并在最短的時間內(nèi)通報、反饋給營銷部門。
二是共收資料