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;加強數(shù)采、MES、EAM等信息化系統(tǒng)融合程度，強化信息系統(tǒng)模塊、數(shù)據(jù)分析等應用，及時了解設(shè)備運維情況，創(chuàng)新精準輪保、精細點檢、精良維護、精湛操作的精益設(shè)備管理模式
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提升對車輛和人員的精準管理水平。優(yōu)化維保模式。探索“1+1”車輛維保模式，加強新能源車輛知識培訓，由駕駛?cè)藛T和管理人員根據(jù)車輛日常使用情況做好基礎(chǔ)維保；
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控制”“煙草物流崗位技能競賽模式探索”分獲行業(yè)2項一類成果、1項二類成果，創(chuàng)歷史最好成績。近年來，陜西中煙物流管理工作堅持“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向
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酒業(yè)務、全員宣傳推薦等舉措，繼續(xù)深化國企合作。
通過總結(jié)夏茂合作模式探索經(jīng)驗，計劃在城區(qū)人口密集的社區(qū)、富口、南陽、高砂等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步開設(shè)合作站點，
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瓶頸，從土壤改良、病蟲害防治、生產(chǎn)組織模式探索、形象提升等方面初擬2020年5個科研項目。指導會上，各項目組對立項意義、研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、考核指標、項目經(jīng)費等進行了匯報
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一是解放思想，在前進的道路上敢闖敢試。景煙上下都要融入到景德鎮(zhèn)新發(fā)展模式的探索中。
二是敢為人先，用新動能推動新發(fā)展。用數(shù)據(jù)驅(qū)動高質(zhì)量的發(fā)展、用新零售
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通過積極開展專銷聯(lián)合管理新模式的探索，組織客戶經(jīng)理在日常走訪中，加大對經(jīng)營戶的宣傳力度。對于發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)情況，及時與稽查支隊進行交流反饋，形成
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“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的方法和路徑有了更深入的認識，引發(fā)了大家對未來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的探索，并深入思考如何打造更好的滿足消費者需求的商業(yè)模式和產(chǎn)品，從而
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與方法，青島卷煙廠管理信息化平臺建設(shè)，設(shè)備健康管理，“六精”管理模式探索，卷煙工廠設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控等。
據(jù)悉，2014年中
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聲有色，取得階段性成果。其中《GDX2質(zhì)量檢測器點檢標準的可視化研究》、《空調(diào)運行節(jié)能模式探索》、《建立卷煙制造過程能力測評體系，提高卷煙制造過程西格瑪水平》、《優(yōu)化零配件
