為您找到相關(guān)結(jié)果 356 篇
-
設(shè)備管理模式。探索數(shù)智質(zhì)量管理。聚焦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提檔工程目標(biāo)，拓展質(zhì)量信息化應(yīng)用，培養(yǎng)數(shù)智質(zhì)量管理人才，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、故障分析、生產(chǎn)消耗、質(zhì)量管理等數(shù)據(jù)應(yīng)用
-
近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）細(xì)化工作舉措，持續(xù)加強(qiáng)品牌培育工作。一是創(chuàng)新培育模式。探索品牌培育新模式，根據(jù)客戶所處商圈
-
;加強(qiáng)數(shù)采、MES、EAM等信息化系統(tǒng)融合程度，強(qiáng)化信息系統(tǒng)模塊、數(shù)據(jù)分析等應(yīng)用，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)維情況，創(chuàng)新精準(zhǔn)輪保、精細(xì)點(diǎn)檢、精良維護(hù)、精湛操作的精益設(shè)備管理模式
-
提升對(duì)車輛和人員的精準(zhǔn)管理水平。優(yōu)化維保模式。探索“1+1”車輛維保模式，加強(qiáng)新能源車輛知識(shí)培訓(xùn)，由駕駛?cè)藛T和管理人員根據(jù)車輛日常使用情況做好基礎(chǔ)維保；
-
控制”“煙草物流崗位技能競(jìng)賽模式探索”分獲行業(yè)2項(xiàng)一類成果、1項(xiàng)二類成果，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。近年來，陜西中煙物流管理工作堅(jiān)持“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向
-
酒業(yè)務(wù)、全員宣傳推薦等舉措，繼續(xù)深化國(guó)企合作。
通過總結(jié)夏茂合作模式探索經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃在城區(qū)人口密集的社區(qū)、富口、南陽、高砂等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步開設(shè)合作站點(diǎn)，
-
瓶頸，從土壤改良、病蟲害防治、生產(chǎn)組織模式探索、形象提升等方面初擬2020年5個(gè)科研項(xiàng)目。指導(dǎo)會(huì)上，各項(xiàng)目組對(duì)立項(xiàng)意義、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、考核指標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了匯報(bào)
-
：
一是解放思想，在前進(jìn)的道路上敢闖敢試。景煙上下都要融入到景德鎮(zhèn)新發(fā)展模式的探索中。
二是敢為人先，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展。用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量的發(fā)展、用新零售
-
通過積極開展專銷聯(lián)合管理新模式的探索，組織客戶經(jīng)理在日常走訪中，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳力度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)情況，及時(shí)與稽查支隊(duì)進(jìn)行交流反饋，形成
-
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的方法和路徑有了更深入的認(rèn)識(shí)，引發(fā)了大家對(duì)未來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的探索，并深入思考如何打造更好的滿足消費(fèi)者需求的商業(yè)模式和產(chǎn)品，從而
