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客戶的意見建議，引導(dǎo)零售客戶增強(qiáng)價(jià)格維護(hù)和規(guī)范經(jīng)營的行動(dòng)自覺。
搭建平臺(tái)，疏通渠道。抓好“特巴客贛州”微信公眾平臺(tái)推廣和零售客戶微信群組建，持續(xù)擴(kuò)大覆蓋面
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管理技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)今年特殊氣候情況，采取適時(shí)破膜培土的方法促進(jìn)煙葉生長，增加透氣性，調(diào)節(jié)土壤肥力，促進(jìn)煙株根系生長發(fā)育，并及時(shí)疏通
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培土及追肥工作。全鄉(xiāng)分7個(gè)工作組督促7個(gè)種煙村的煙農(nóng)對煙地提溝、疏通防洪溝渠，做好腰溝清理開挖，確保墑內(nèi)雨水排放暢通，確保肥料不流失，肥力不下
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現(xiàn)場會(huì)，通過以會(huì)代訓(xùn)的方式對煙農(nóng)進(jìn)行烤煙田間管理科技培訓(xùn)。要求煙葉技術(shù)人員深入田間地頭指導(dǎo)煙農(nóng)按照高度、寬度要求做好起壟工作，疏通防洪溝渠，做好溝渠清理開挖
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中發(fā)現(xiàn)的問題，他們采取相應(yīng)措施進(jìn)行清理疏通，確保設(shè)備順暢運(yùn)行。針對軟水處理設(shè)備的核心部分，他們使用專業(yè)的清洗劑和工具，對設(shè)備各個(gè)部位進(jìn)行了深度清潔
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，疏通“毛細(xì)血管”，暢通“內(nèi)循環(huán)”，減少運(yùn)行損耗；多次開展工藝測試、工藝試驗(yàn)，根據(jù)反饋情況加強(qiáng)分析，改善設(shè)備基礎(chǔ)性
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工作方法。三是疏通工作堵點(diǎn)。武寧分公司在營銷工作開展的過程中要求客戶經(jīng)理在日常拜訪過程中聚焦客戶痛點(diǎn)難點(diǎn)淤點(diǎn)，找準(zhǔn)“我為客戶辦實(shí)事”的最佳路徑，以實(shí)際行動(dòng)打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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、清潔規(guī)定部位，疏通油路管道，調(diào)整設(shè)備部分精度，緊固各部位并做好維保記錄。二級(jí)保養(yǎng)。車間制定設(shè)備檢修計(jì)劃，專業(yè)維修工對設(shè)備進(jìn)行年度檢查和修理
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，對風(fēng)機(jī)、水泵水箱、電氣控制回路等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及換件，開展機(jī)械部件潤滑作業(yè)并疏通相應(yīng)管道、管路，先后解決管路積垢、零配件老化等問題。維保任務(wù)完成后，
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方向及保養(yǎng)重點(diǎn)，在確認(rèn)作業(yè)條件安全、防護(hù)到位后展開作業(yè)。維保期間，作業(yè)人員重點(diǎn)對爐頭、爐膛等部位進(jìn)行清潔，更換易損件并疏通相應(yīng)管道管路，有效解決
