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優(yōu)化治安防控模式，實現(xiàn)綜合治理目標。對現(xiàn)有技防、人防管控模式認真分析，針對重點部位、盲區(qū)等優(yōu)化技防管控系統(tǒng)，針對重點時段、重點人群優(yōu)化人防管控模式
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，就是要根據(jù)“5521”品牌發(fā)展目標和“兩統(tǒng)一、兩整合”改革所帶來的管理模式的新變化，圍繞“轉(zhuǎn)變管控模式、構(gòu)建創(chuàng)新機制、導入精益管理”三個重點抓好工作：
一是
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;有效調(diào)配車輛資源，確保各項工作措施落地見效。他們優(yōu)化調(diào)運模式，完善車輛調(diào)運機制，建立起“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式，減少空載與
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意識，確保各項工作措施落地見效。物流中心優(yōu)化調(diào)運模式，完善車輛調(diào)運機制，建立“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式，減少空載與等待時間
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控模式，中期申報“空壓機組購置”項目，有效優(yōu)化空壓系統(tǒng)機組，提高其運行效率。加強用能設(shè)備管理。根據(jù)兩班制生產(chǎn)運行模式，全面梳理設(shè)備管理
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和應(yīng)急處置機制，確保產(chǎn)品過程質(zhì)量安全零風險。加強技術(shù)應(yīng)用升級。以理論培訓為抓手，以項目研究為載體，努力構(gòu)建以PFMEA、六西格瑪為支撐的質(zhì)量管控模式
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為推進5G技術(shù)與智能工廠建設(shè)的融合創(chuàng)新應(yīng)用，打造AI智能機器人與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的智能化管控模式，近日，四川中煙工業(yè)有限責任公司什邡卷煙廠召開啟動會
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;應(yīng)急維修快速響應(yīng)”的設(shè)備技術(shù)管控模式，持續(xù)提升設(shè)備管理水平和服務(wù)效率，為設(shè)備“零故障”運行保駕護航！
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，開啟質(zhì)量管控新模式。聚焦標準流程。運用PFMEA工具對質(zhì)量風險點進行分析，制定控制措施，形成事前預(yù)防風險、過程精準控制、事后持續(xù)改進的閉環(huán)管控模式，實現(xiàn)
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手段，建立基于問題導向的精益管控模式，實現(xiàn)問題提報、問題整改、效果驗證閉環(huán)管理，有效解決降耗難題。以創(chuàng)新管理為引領(lǐng)，實施設(shè)備改進及參數(shù)優(yōu)化。針對
