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煙草在線上猶消息 為進一步提升專賣隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)專賣基礎(chǔ)管理上水平，江西上猶縣煙草專賣局實行了“四個一”的工作管理舉措：即：
每周
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”工作方針，構(gòu)建“三個體系”，努力推動專賣管理上水平。
一是注重內(nèi)部監(jiān)管，提升監(jiān)管實效，構(gòu)建“制度晚上、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的專賣內(nèi)部
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體量化指標來衡量事，有效激發(fā)專賣管理人員工作熱情與積極性，確保專賣管理上水平。據(jù)悉，內(nèi)總監(jiān)管做到了“有作為”、“兩煙”經(jīng)營“不出事”；專賣
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，促進標準店營銷管理上水平。
一抓日?；A(chǔ)管理。在加強服務溝通，強化考核力度的基礎(chǔ)上，突出要求客戶經(jīng)理反復宣傳標準店管理辦法，進一步重申經(jīng)營承諾書
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;夯實專賣管理工作基礎(chǔ)，促進專賣管理上水平。
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”，有序推進基礎(chǔ)管理上水平?！? 一是政務公開。通過地方媒體和政府網(wǎng)站，將行政執(zhí)法流程、行政處罰程序、行政許可流程等向社會公布，讓廣大客戶和消費者充分
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介紹，隨后，傳達學習了川渝公司副巡視員胡曉明關(guān)于“狠抓煙葉養(yǎng)護，提升管理效能，努力推動煙葉倉儲管理上水平”的報告以及兩個子公司和四個兄弟分廠在班組
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煙草在線永豐消息 為貫徹落實行業(yè)“卷煙上水平”規(guī)劃，把思想統(tǒng)一到“卷煙上水平”上來，近日，江西永豐縣局組織專賣人員開展了專賣管理上水平學習討論
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之年能全面推進5S管理上水平。
提高認識，細化標準。公司按照5S的總體標準，細化部門和崗位標準，使5S管理標準更具適宜性和指導性。同時，通過
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企業(yè)管理的“小問題”，使服務的主動性與干部職工工作的主動性“這兩個主動性”有機融合，成為助推企業(yè)精益
管理上水平的合力。
宣傳“小人物”，增強正能量?！靶∪宋?/div>
