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了“金點(diǎn)子”征集活動，并對征集的點(diǎn)子進(jìn)行評比。
近日，卷煙營銷中心組織班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等，按照創(chuàng)新性、可行性、可推廣性、管理效益方面
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幻燈片的演示和講解，詳細(xì)介紹了每一個項(xiàng)目的工作開展情況，認(rèn)真回答評委提問，紛紛展示了各單位通過實(shí)施效能監(jiān)察所取得的經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、社會效益和反腐倡廉效益
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了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，取得了管理效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
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;加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理不斷提升小組活動的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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，為漳縣局（營銷部）進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)管理效益，更好地規(guī)范管理好國有資產(chǎn)邁出了新的一步。
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明顯提升。
第二，優(yōu)化財務(wù)審計資源，提升管理效益。從完成預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、注重資金資產(chǎn)管理三個方面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
第三、推進(jìn)辦事公開民主
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、內(nèi)部協(xié)同等機(jī)制，將精益管理融入到標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等管理體系中，逐步實(shí)現(xiàn)各管理工具的相互融合，促進(jìn)企業(yè)管理效益和管理水平同步提升。聚焦成果轉(zhuǎn)化。召開專項(xiàng)會議對精益
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，從嚴(yán)控制一般性支出；結(jié)合費(fèi)用性質(zhì)、管理成本、管理效益等因素，確定重點(diǎn)費(fèi)用的管控標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，力求增收節(jié)支
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’活動，踐行舒心的候煙環(huán)境、用心的技術(shù)培訓(xùn)、貼心的助農(nóng)服務(wù)、放心的定級分級‘四心’服務(wù)，做到政策、技術(shù)、服務(wù)、管理、效益‘五個滿意’。”廬豐煙草站站長曹海鋒說。 近年來
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實(shí)現(xiàn)許可證管理效益最大化和零售戶贏利雙提升奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
