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，每月將客戶(hù)經(jīng)理與商業(yè)地市的工商協(xié)同內(nèi)容通過(guò)精煉的數(shù)據(jù)、一目了然的文字在一頁(yè)紙上表述出來(lái)，讓“有價(jià)值的信息”清楚地“呈現(xiàn)”在客戶(hù)面前。會(huì)議指出，一張紙的背后
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執(zhí)法方面專(zhuān)家有關(guān)證件管理方面的講話(huà)、論文及表述，與實(shí)際結(jié)合予以探討；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理辦法，并針對(duì)主要條文和容易出現(xiàn)失誤的地方進(jìn)行了細(xì)心的解讀
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，由相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員組成評(píng)審組，對(duì)各部門(mén)選送的36篇OPL單點(diǎn)課進(jìn)行評(píng)議。
會(huì)議圍繞OPL課題可行性、表述完整性、措施合理性、改善成效性、課題新穎性五方面進(jìn)行評(píng)審討論
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’，參照有關(guān)卷煙的規(guī)定管理”，張建樞解釋，也就是說(shuō)在電子煙與普通卷煙在法律地位上是等同的，但由于沒(méi)有明確提出‘禁止吸煙的場(chǎng)所同樣禁止吸電子煙’這一句表述
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既有時(shí)間段的規(guī)劃，也有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的細(xì)化。比如月度檢查計(jì)劃、周計(jì)劃均屬于時(shí)間段的規(guī)劃，時(shí)間段越長(zhǎng)，就越顯得粗略。像日檢查計(jì)劃，就是具體的節(jié)點(diǎn)的表述
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的終端群里用零售戶(hù)容易理解和接受的表述將終端進(jìn)行相關(guān)要求再一次說(shuō)明。?運(yùn)行指導(dǎo)到位?？蛻?hù)經(jīng)理利用線(xiàn)上和線(xiàn)下相結(jié)合的方式，通過(guò)視頻和實(shí)地指導(dǎo)的方式，指導(dǎo)客戶(hù)先盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、調(diào)整
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控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)文書(shū)格式、案卷編號(hào)、裝訂順序等作出明確規(guī)定要求，確保案卷用語(yǔ)準(zhǔn)確、表述清晰、條理清楚、結(jié)構(gòu)完整、規(guī)范有序。三是強(qiáng)化整改反饋
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表述、新概括、新論斷，既是對(duì)全體黨員理解掌握黨的二十大報(bào)告精神的一次檢驗(yàn)，又是對(duì)當(dāng)前黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果的一次鞏固提升。三是以測(cè)敦行，提升學(xué)習(xí)效果。此次知識(shí)
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、吸食方式等內(nèi)容，由雪茄終端經(jīng)理從專(zhuān)業(yè)角度切入，用通俗言語(yǔ)表述，幫助零售客戶(hù)了解相關(guān)知識(shí)，著力打造一批專(zhuān)業(yè)懂“茄”人。精心引導(dǎo)，培養(yǎng)
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等形式重點(diǎn)對(duì)調(diào)查人員對(duì)問(wèn)題的表述及訪問(wèn)過(guò)程進(jìn)行了考察，通過(guò)觀看自我演練材料找出調(diào)查中存在的問(wèn)題并進(jìn)行糾偏，進(jìn)一步提高調(diào)查質(zhì)量。
