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打造成IP可謂是企業(yè)的“終極夢想”。那么，品牌都是如何打造IP的？目前有三種途徑： 首先，跨界營銷借勢IP之力 在兒時的記憶力，
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為進(jìn)一步推進(jìn)工廠不同工作室之間的合作，整合優(yōu)勢資源，共建共創(chuàng)共享創(chuàng)新成果，助推智能工廠建設(shè)，近日，四川中煙成都卷煙廠“李旭東數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”與“匠師工作室”就業(yè)務(wù)需求、數(shù)據(jù)應(yīng)用、項目合作、人才培養(yǎng)等方面內(nèi)容進(jìn)行溝通交流，并初步確定合作方式。
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煙氣繚繞于品鑒人的心脾。援酒入煙，酒中蘊(yùn)煙，開創(chuàng)了全新的滿足感官體驗的快消品的“跨界”。集上等好煙與國酒品質(zhì)于一身的，正是貴州中煙大膽創(chuàng)新、潛心研制的——“貴煙
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起來，才能贏得未來。那么新的一年，煙草行業(yè)如何“跨界”戶外，探索更多戶外場景呢？首先，可以體現(xiàn)在煙包上。當(dāng)前，煙包美學(xué)
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，「音樂營銷」或許也能夠在擺脫了以單純的音樂歌曲作配之后，從而演化到一種多種方式的深度跨界融入，進(jìn)入內(nèi)容營銷的深層，對于品牌的圈層發(fā)展也有很大
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……國內(nèi)經(jīng)典老字號，掀起跨界混搭風(fēng)。這一步跨出去，是破壁，還是出界？筆者探訪滬上兩家老字號的“新地盤”，實地走走品品。邵萬生開
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，在為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)而各負(fù)其責(zé)。很明顯錢總這種跨界的創(chuàng)業(yè)模式并不成熟，所以就出現(xiàn)了失敗的結(jié)果。
旅游用品開創(chuàng)營銷新增點
隨著家鄉(xiāng)這幾年旅游業(yè)的不斷升溫，
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;最近奶茶圈又有新動作了。首先是茅臺與瑞幸跨界推出的醬香拿鐵，已經(jīng)太火了，在此不多贅述。其次是火了一年的「寺廟經(jīng)濟(jì)」再出新招，推出奶茶飲品，以「佛家
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作為咖啡界經(jīng)常跨界聯(lián)名的翹楚，瑞幸可謂是真正做到了“只有你想不到，沒有我做不到的跨界”。這不，最近瑞幸又給人們整了個“大活兒”——加了茅臺酒的咖啡就問你喝沒
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，這個曾深植于人們記憶中的甜蜜符號，如今已化身為眾多創(chuàng)新產(chǎn)品的靈感之源。從奶糖味的唇膏到香水，大白兔的品牌形象煥發(fā)出了新的生命力。零售店主們精準(zhǔn)把握這些跨界產(chǎn)品
