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，利用網(wǎng)上注冊、掃描二維碼方式，建立整個工廠進(jìn)出人員清單；大量采集職工個人健康、位置和行程數(shù)據(jù)，高效形成工廠人員返工、進(jìn)廠所需信息，實現(xiàn)快速
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一條、銷號一條”為整改目標(biāo)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和參與作用，以群眾滿不滿意作為問題整改是否取得實效的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對于群眾不滿意不認(rèn)可的，必須“返工”重新
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組每人2元。一道“達(dá)標(biāo)線”，打破了“大鍋飯”分揀，分級效率更高了。
返工扣罰“一把尺”，解決“干好干壞一個樣”。按照“一工位去青雜、二工位管分級”的崗位
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，同時家中有讀大學(xué)、高中、職中、學(xué)前教育的要核實教育扶貧政策落實到位情況。非貧困戶如果有輟學(xué)的孩子，勸返工作要做實做細(xì)做到位，實在因特殊原因不能到校的，
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返工、打包標(biāo)識等關(guān)鍵流程進(jìn)行了規(guī)范和控制，明確了流程責(zé)任主體和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
四是質(zhì)量與追溯緊密結(jié)合。制定《攀枝花市2018年煙葉質(zhì)量管控方案
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的煙葉進(jìn)行預(yù)檢，達(dá)不到要求的堅決返工；對分級后煙葉部位不一、顏色不清、純度未達(dá)到要求的，退回專業(yè)化分級隊重新分級，不得進(jìn)入定級環(huán)節(jié)。
二是嚴(yán)管
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，層層把關(guān)，對純度不合格的煙葉退回重新分級。開展分級工評優(yōu)活動，將分級的純度與返工次數(shù)做為考核指標(biāo)，將分級隊伍的技能提升到新的水平。
三是抓好
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和不足，及時幫助煙農(nóng)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，避免煙農(nóng)分級返工浪費勞力；煙農(nóng)通過上傳照片、在線技術(shù)咨詢的方式，與煙技員和其他煙農(nóng)進(jìn)行實時交流互動
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指定專人檢查，提高驗收效率。霉煙回收處理區(qū)配置兩名霉?fàn)€煙處理員，負(fù)責(zé)復(fù)查經(jīng)小組長初檢后上交的霉煙質(zhì)量，質(zhì)量合格進(jìn)入包裝工序，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則當(dāng)場返工并
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；要熟悉零售客戶，不會返工；
在提高效率的前提下，配送服務(wù)不減分，質(zhì)量不降低，各個環(huán)節(jié)科學(xué)對接，各個流程
