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進(jìn)行差異化配送模式升級(jí)。自2020年6月起，根據(jù)零售客戶不同檔位開展差異化配送。該模式經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)行，已漸趨成熟。在2019至2021年全市凈增長(zhǎng)6500余戶零售客戶
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;公司）近期扎實(shí)開展軟塑箱包裝配送工作，不斷探索綠色物流新模式。保山市煙草專賣局（公司）在部分配送線路試運(yùn)行軟塑箱包裝配送模式，截至
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物流中心將對(duì)此方案持續(xù)跟蹤、總結(jié)分析、不斷完善，切實(shí)增強(qiáng)物流配送作業(yè)的柔韌度，為形成具有“北京特色”的卷煙配送模式邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
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環(huán)節(jié)，增加對(duì)物流園區(qū)、業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)施設(shè)備的消殺頻次，堅(jiān)持采用無(wú)接觸溝通、無(wú)接觸送貨、無(wú)接觸交接的“三無(wú)”配送模式，確保首都卷煙市場(chǎng)供應(yīng)“不斷檔”，
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做好防護(hù)，返程后對(duì)車輛進(jìn)行清潔消毒。盡量避開人口密集地帶，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)接觸配送模式，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈厭戰(zhàn)情緒，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)地方防疫要求
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;交接時(shí)，零售客戶通過(guò)藍(lán)牙現(xiàn)場(chǎng)開啟，實(shí)現(xiàn)雪茄煙“隨到、隨訂、隨揀、隨送”的專屬配送模式。圖為物流分公司工作人員正在整理庫(kù)存雪茄。
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合作社打破傳統(tǒng)“自家地自家育”方式，采取由育苗工廠集中管理，為煙農(nóng)統(tǒng)一育苗、免費(fèi)精準(zhǔn)配送的模式，為全鄉(xiāng)1.5萬(wàn)畝烤煙提供優(yōu)質(zhì)育苗。不僅給全鄉(xiāng)煙農(nóng)減負(fù)增效
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客戶提供個(gè)性化服務(wù)。無(wú)紙化簽收為疫情防控常態(tài)化下的無(wú)接觸配送模式提供了便利，送貨員通過(guò)拍照方式，記錄卷煙、店面、客戶信息，系統(tǒng)自動(dòng)上傳照片完成卷煙交接。上線
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物流中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)，從降本增效、設(shè)備管理、配送模式、服務(wù)質(zhì)量等方面開展自查，重點(diǎn)查找物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)短板、制約工作提升的問(wèn)題以及自身存在的不足，為科學(xué)分析提供數(shù)據(jù)支撐
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;減少配送人員之間的接觸，按照防控要求優(yōu)化內(nèi)部管理?！ ∨恼丈蟼鞔婕堎|(zhì)簽單。實(shí)行“到店不入門”的無(wú)接觸配送模式，以拍照上傳代替紙質(zhì)簽單，減少送貨員與零售客戶
