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》，逐條研究了“五個一”活動的具體要求，并對活動任務(wù)進行了逐項分解。
會議要求，煙葉生產(chǎn)科、煙站要加強對“聯(lián)絡(luò)幫扶點”煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)；區(qū)域市場部要及時分解
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時間過半年度銷售任務(wù)過半。
二是分析市場，做好指標分解。認真分析本轄區(qū)各業(yè)態(tài)和市場類型客戶的上柜數(shù)據(jù)，尋找差距，瞄準潛力，分解下達上柜目標
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內(nèi)和周邊市場零售戶，了解卷煙市場狀況和返銷煙情況，認真分析第一手材料，制定相應(yīng)的營銷策略和計劃，做到有的放矢、精準營銷。
二是分解銷售計劃
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分解、合同簽訂、煙葉生產(chǎn)“貫標對標”及新技術(shù)推廣等工作開展情況，確保全省煙葉生產(chǎn)“雙控”目標實現(xiàn)，全面提升煙葉質(zhì)量。
其間，檢查組本著“實事求是、反映
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一季度卷煙營銷工作中市場服務(wù)、信息維護、客戶協(xié)商量等問題，要進行原因分析，查找差距，制定整改措施，明確提升目標，將目標指標分解
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、紀檢結(jié)合該縣實際，層層分解任務(wù)，做到責(zé)任具體分解到人和崗位，切實把規(guī)范卷煙經(jīng)營行為落到實處，確保工作不留死角，防范不規(guī)范問題
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一是嚴把生產(chǎn)計劃分解關(guān)。以合同為主線，將年度生產(chǎn)計劃進行分解下達至各站點，堅持突出煙葉優(yōu)質(zhì)品種特色，科學(xué)合理安排輪作面積，嚴禁以各種理由超種
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標和2014年煙葉種植收購計劃，嚴肅計劃管理，逐級分解
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（鎮(zhèn)）政府、街道辦牽頭，縣紀檢部門、先進黨員、人大代表和干部職工監(jiān)督的四對一形式，嚴格分解合同計劃，落實種植面積，確保全縣合同
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煙草在線馬龍消息 為確保煙葉種植收購計劃分解公開、公平、公正，保護煙農(nóng)利益，云南省馬龍分公司嚴格合同公示，以切實維護煙葉種植收購計劃的嚴肅性
