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擴(kuò)大或者削弱我們的市場(chǎng)份額。中國有句古話“好事不出門，壞事傳千里”。我們不要以為個(gè)客戶都滿意了，剩下的那一個(gè)客戶不滿意無所謂，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。如果他是負(fù)面
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，表示今后要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，不管生熟客都要做到安全不放松，警示不削弱，確保萬無一失。我想今年雙節(jié)片區(qū)卷煙零售安全有序，這得益于自己
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喪失了激情和斗志，職工危機(jī)意識(shí)淡泊，進(jìn)取精神削弱，工作質(zhì)效平平，難以實(shí)現(xiàn)突破。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，文山復(fù)烤廠是如何掌控全局
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、QCC、TQM等，卻忽略了精益生產(chǎn)管理的核心——持續(xù)改善。
精益管理實(shí)施到一定階段，尤其是指標(biāo)水平得到較大提升以后，精益改善的動(dòng)力難免被削弱
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表現(xiàn)，都容易讓新手零售戶缺乏“獲得感”，缺少“安全感”，漸漸地削弱信心。
俗話說：“信心比黃金重要。”為此客戶經(jīng)理要針對(duì)新手零售戶
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不強(qiáng)，又對(duì)卷煙經(jīng)營熱情和精力大大削弱，不利于煙草終端建設(shè)工作的推進(jìn)。
2.終端品牌寬度窄，客戶盈利水平有待提高。從2012年到2015年的銷售數(shù)據(jù)看
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的矛盾，其他國家例如韓國也面臨這樣的抉擇，德國也一直保護(hù)煙草產(chǎn)業(yè)的利益削弱WHO強(qiáng)大煙草控制，并影響和限制其他國家的控?zé)熣?。在全球?yán)格控?zé)煹男蝿?shì)下
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;其核心競爭力也會(huì)大幅度地削弱。近年來，煙草行業(yè)大興厲行節(jié)約之風(fēng)，“精益管理”越發(fā)深入人心。在提升終端運(yùn)行水平過程中，要把煙草行業(yè)的精益管理理念推向市場(chǎng)、推向
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制約。貪污腐敗一般與濫用權(quán)利相關(guān)聯(lián)，而權(quán)利的濫用是與權(quán)利缺乏的制約密不可分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過程中，有些項(xiàng)目淡化了和削弱了黨的領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)“一手硬，
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價(jià)格、規(guī)范經(jīng)營秩序、提升零售利潤，起到了十分重要的作用。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)、不能削弱。基層營銷部門要把明碼標(biāo)價(jià)和明碼實(shí)價(jià)，作為推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)
