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;不能解決問題。速戰(zhàn)速?zèng)Q,也要等待時(shí)機(jī)?!? 長(zhǎng)途車上緊跟不舍,鎖定目標(biāo)務(wù)必擒獲。長(zhǎng)驅(qū)千里轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)省,擒捉煙販不遺余力。這就是稽查工作的真實(shí)狀態(tài)。
2009年4月
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,第二次傳播的效應(yīng)是無限放大的,它能夠引發(fā)更多的人關(guān)注這樣的即興活動(dòng),它能夠讓身在千里之外的人們共同感受活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的驚喜和歡樂。對(duì)于煙草品牌而言,這種不走
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版4號(hào)加強(qiáng)了傳統(tǒng)帕德龍雪茄那股淡淡的巧克力香味。(20美元)
千里達(dá)(特立尼達(dá)) Paradox系列 目前為止,該系列雪茄是多米尼加制造的千里達(dá)家族最好的。區(qū)別從環(huán)套的不同開始
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;可以使“劣馬”變成“千里馬”;反之,則可能使“千里馬”變成“劣馬”。高明的管理者不僅善于用人之長(zhǎng),而且能夠容人之短。
黨的十八大報(bào)告中指
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的變化,“雙低”卷煙正迎來“春暖花開”。
設(shè)立“雷達(dá)站”,安上“千里眼”:信息采集的數(shù)據(jù)支撐
2012年,夏雙群明顯感受到了“雙低
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博士學(xué)位。
合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。剛進(jìn)機(jī)關(guān)的大學(xué)生在學(xué)歷的進(jìn)修上已經(jīng)達(dá)到了高點(diǎn),
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上水平。
基礎(chǔ)篇
積跬步以至千里 積小流以成江海
九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下?;A(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)是煙草專賣工作得以有序開展的重要保證。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
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了一段“后來居上”的逆襲神話。在為自己未來的音樂之路鋪平了道路的同時(shí),也為中國(guó)的音樂市場(chǎng)和全國(guó)的億萬觀眾傳遞了一份獨(dú)特的梁氏好聲音。
也就在這個(gè)9月,遠(yuǎn)在千里之外的江城
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親自頒布決策并帶頭執(zhí)行,確保危機(jī)公關(guān)的整體性、系統(tǒng)性、全面性和連續(xù)性。
第二、迅速控制事態(tài)。速度是危機(jī)公關(guān)的第一原則?!?em class="term">千里之堤,毀于蟻穴?!比绻虊我怀霈F(xiàn)蟻穴就能得到
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,可事主不施用兵;騏驥、騄駬,足及千里,置之宮室,使之捕鼠,曾不如小貍;干將為利,名聞天下