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對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容有對(duì)標(biāo)（標(biāo)桿）管理的思想、原理、方法，并對(duì)對(duì)標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真講解，總結(jié)了2010年天柱縣煙草局（
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原理、管理學(xué)等知識(shí)自學(xué)能力培養(yǎng)，順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工綜合素質(zhì)的需要；4、重視網(wǎng)建工作。以服務(wù)好零售客戶為核心，在對(duì)待客戶上，處理好多和少、大和小
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配送中心安全管理員、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀負(fù)責(zé)人員及保安人員進(jìn)行了滅火裝置的原理及詳細(xì)操作等的培訓(xùn)，并針對(duì)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的情況一一進(jìn)行了解答?！? 通過(guò)這次對(duì)超音速干粉滅火系統(tǒng)的檢測(cè)及人
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”工作法的原理，即客戶經(jīng)理如何圍繞“建立新型客我關(guān)系”這條主線，抓住“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟開展服務(wù)
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，圍繞新能源車輛構(gòu)造原理、起火原因、系統(tǒng)性預(yù)防措施及初期火災(zāi)撲救技術(shù)要點(diǎn)等內(nèi)容，開展專業(yè)化、系統(tǒng)化授課，夯實(shí)參訓(xùn)人員理論知識(shí)儲(chǔ)備。實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)階段，模擬
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分享，幫助廠內(nèi)技術(shù)及操作人員深入理解設(shè)備設(shè)計(jì)原理與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，顯著提升了其對(duì)潛在可靠性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力。此次服務(wù)不僅強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，更為后續(xù)預(yù)防性維護(hù)與主動(dòng)
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。針對(duì)這一問題，卷包車間劉定國(guó)工作室組建攻關(guān)小組進(jìn)行故障排查與修復(fù)。通過(guò)研究螺旋提升機(jī)工作原理，攻關(guān)小組發(fā)現(xiàn)，螺旋提升機(jī)上下兩段通過(guò)自運(yùn)行過(guò)輥銜接
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;深入探究設(shè)備原理、故障原因和維修方法，遇到難題還積極向技術(shù)精湛的前輩請(qǐng)教。最終，他在競(jìng)賽中獲得ZJ116A機(jī)型三等獎(jiǎng)。從青澀走向獨(dú)當(dāng)一面，王率的蛻變之旅還在
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的 LIGHt 智能手機(jī)比色法的 BAGI 評(píng)分為 80，反映了它與綠色化學(xué)原理的一致性和高度實(shí)用性?！敖Y(jié)果表明，LIGHt 智能手機(jī)比色法有望有效提高實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)煙葉質(zhì)量的效率
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書寫著自己的精彩。王正燦（中）為同事講解電機(jī)伺服驅(qū)動(dòng)器工作原理。王正燦正在進(jìn)行程序測(cè)試。
