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調(diào)控費用支出,提高資金利用率。嚴(yán)密關(guān)注單箱可控制造費用和單箱可控管理費用兩個指標(biāo)的變動,控制好制造和管理費用、降低實物損耗,同時要做好節(jié)能減排降耗工作
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調(diào)控費用支出,提高資金利用率。要嚴(yán)密關(guān)注單箱可控制造費用和單項可控管理費用兩個指標(biāo)的變動,控制好制造和管理費用、降低實物損耗,同時要做好節(jié)能減排降耗工作
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成本費用控制力度,加強日常預(yù)算費用審批及使用控制,提高資金利用率,嚴(yán)密關(guān)注單箱可控制造費用和單項可控管理費用兩個指標(biāo)的變動,控制好制造和管理費用
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;發(fā)達國家的肺癌發(fā)病率已經(jīng)開始下降,非洲等貧困國家發(fā)病率一直很低。這與發(fā)展中國家工業(yè)廢氣、汽車尾氣、室內(nèi)環(huán)境污染和吸煙等不良生活方式關(guān)系密切。如果說環(huán)境因素的可控性仰賴于社會的整體進步
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把握重點,持續(xù)改進。認真分析差距,突出解決數(shù)據(jù)背后反映出的管理問題,對可控費用部分進行深入挖掘,對不可控費用要慎重決策,對客觀存在
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煙草在線專稿 歷年來,煙葉烘烤工藝制定,總是隨氣候、葉齡和其它人為不可控因素進行調(diào)整。通過近幾年的總結(jié)以及查閱烘烤資料,對烘烤工藝的制定有初步的認知
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,持續(xù)改進。要認真分析差距,突出解決數(shù)據(jù)背后反映出的管理問題,對可控費用部分進行深入挖掘,對不可控費用要慎重決策,對客觀存在的差距要結(jié)合
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費、勞動保護費、修理費等10余項物流費用開展了定額管理。在物流費用中,人工費、折舊費、無形資產(chǎn)攤銷費為固定成本,無需進行高精度控制。而在可控費用中,配送車輛的維修費
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解決當(dāng)前行業(yè)一體化平臺建設(shè)在業(yè)務(wù)覆蓋、數(shù)據(jù)聯(lián)通、自主可控三個方面面臨的突出問題具有一定的參考價值。堅持目標(biāo)問題導(dǎo)向 聚焦三個方面建設(shè)近年來,國家煙草專門賣局緊抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)改革創(chuàng)新
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打基礎(chǔ)、對標(biāo)出成果的基礎(chǔ)管理格局。
目標(biāo)管理定好了企業(yè)開支的“總臺賬”。全省系統(tǒng)11家地市級局(公司)把可控費用目標(biāo)分解為26項明細指標(biāo),并將指標(biāo)與崗位職責(zé)