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代表介紹了2010年延邊州煙草公司經(jīng)營(yíng)總體情況、服務(wù)工作開(kāi)展情況等內(nèi)容，并對(duì)煙草部門(mén)與零售客戶如何攜手培育品牌提出了具體建議。零售客戶代表踴躍發(fā)言，主要圍繞如何切實(shí)在零售終端
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終端店客戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，還可以印發(fā)品牌培育技能手冊(cè)，讓現(xiàn)代零售終端客戶在學(xué)習(xí)中提升培育品牌的推薦能力。
三、如何提升現(xiàn)代零售終端品牌傳播的能力
為了進(jìn)一步提升現(xiàn)代
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良好的成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，充分發(fā)揮培育品牌職能，增強(qiáng)把握市場(chǎng)的真本領(lǐng)，落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求，苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫，勢(shì)在必行。那么
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;不懂得如何推介替代品牌，對(duì)公司培育品牌認(rèn)識(shí)淺顯且較為抵觸，思維還停留在不好賣就不賣的階段?！? 2、消費(fèi)者買不到新品。城中村居住人口較為密集，消費(fèi)層次差距
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衡點(diǎn)作用。要實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，必須有效發(fā)揮零售終端品牌培育的作用。
??? 終端品牌培育的“三重三輕”
??? 零售終端作為卷煙銷售的前沿陣地，擔(dān)當(dāng)著引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的重要任務(wù)
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工作面臨的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，并提出有針對(duì)性的措施，探索客戶經(jīng)理培育品牌的新模式。
一、客戶經(jīng)理開(kāi)展品牌培育工作面臨的新問(wèn)題
品牌培育是煙草商業(yè)企業(yè)的第一
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？筆者認(rèn)為可以從以下四個(gè)方面入手。
一、提高培育品牌認(rèn)識(shí)，夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)
眾所周知，在信息技術(shù)高度發(fā)展，信息內(nèi)容豐富，信息量巨多
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服務(wù)考驗(yàn)。唯有勤于“拜訪客戶”，才贏得客戶的信賴和支持，從而提升營(yíng)銷質(zhì)量。
三、是選擇品牌還是培育品牌？
再者，客戶經(jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷
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、參差不齊，制約著營(yíng)銷職能的進(jìn)一步發(fā)揮；考核激勵(lì)機(jī)制不夠完善，客戶經(jīng)理培育品牌的主觀能動(dòng)性沒(méi)有充分被調(diào)動(dòng)。
三是工商協(xié)同營(yíng)銷能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前工商企業(yè)沒(méi)有
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的形象代表，要以開(kāi)展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，以“135”工作法為平臺(tái)，將品牌培育統(tǒng)一到發(fā)展規(guī)劃上去，充分發(fā)揮培育品牌
