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最大化。
據(jù)悉，縣局（分公司）5名領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)38名中層干部掛鉤聯(lián)系小百戶鎮(zhèn)上壩村委會(huì)的35戶貧困戶。
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二是在服務(wù)體制上，實(shí)現(xiàn)從單一的、指令性的體制向貼近市場運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。把市場延伸到城鄉(xiāng)各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化；強(qiáng)科學(xué)管理，探索市場化運(yùn)作
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;不僅為國有資產(chǎn)處置保值增值提供了保證，實(shí)現(xiàn)了效益最大化的目標(biāo)，取得了買賣雙方共贏的目的。
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職工意識(shí)到在平時(shí)的工作中要在法律的框架下行使權(quán)力和履行義務(wù)，切實(shí)降低各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)引發(fā)不利法律后果的可能性，爭取合法利益最大化和不利法律后果最小化，促進(jìn)中心工作
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意識(shí)，確保煙葉收購規(guī)范有序；四是要圍繞收購規(guī)范與質(zhì)量要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)收購工作，努力實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)任務(wù)完成最大化；五是要支持地方新農(nóng)村
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的最大化，實(shí)現(xiàn)烤煙與其它產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，重塑南澗紅大新形象。
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的無效占用，提升企業(yè)資金使用效益，實(shí)現(xiàn)貨幣資金增值最大化。
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”，指導(dǎo)客戶提早占據(jù)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)，分析客戶商圈類型，把握周邊環(huán)境和銷售商機(jī)，及時(shí)指導(dǎo)客戶訂購適銷品牌，盡可能地最大化滿足市場和客戶的需求
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，將市場效應(yīng)發(fā)揮至最大化。工商營銷員既有分工，又有協(xié)作，共同動(dòng)腦筋、想辦法，將金圣“滕王閣”推向市場。工業(yè)企業(yè)發(fā)揮熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特征等優(yōu)勢
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;及時(shí)做好卷煙出入庫工作，并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)，及時(shí)完成卷煙預(yù)提和儲(chǔ)位調(diào)整，確保分揀效能最大化。六是加強(qiáng)安全管理。要求物流全體人員始終繃緊安全弦，時(shí)刻
