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;強(qiáng)化值守。嚴(yán)格落實(shí)值班值守崗位責(zé)任制，樹(shù)立“值班工作無(wú)小事”的思想，執(zhí)行好24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，完善應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，時(shí)刻保持高度警惕
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。在日常走訪、檢查零售戶時(shí)，多為零售戶做些力所能及之事，以小見(jiàn)大的通過(guò)身邊的小事提高服務(wù)意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)拉近客我距離，不斷提升專賣(mài)管理服務(wù)水平。
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各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)度、問(wèn)題短板弱項(xiàng)進(jìn)行匯總分析，對(duì)急難重任務(wù)進(jìn)行集體攻關(guān)，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透，助力全局工作邁上新臺(tái)階。
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;倡議大家弘揚(yáng)好新時(shí)代雷鋒精神，從自身做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起，成立學(xué)雷鋒小分隊(duì)，通過(guò)組織開(kāi)展志愿服務(wù)、加強(qiáng)新聞宣傳等一系列學(xué)雷鋒活動(dòng)，建立
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，樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”觀念，強(qiáng)化為客戶服務(wù)的理念。同時(shí)，結(jié)合日常工作，提出注意事項(xiàng)，確保工作部署到位、責(zé)任落實(shí)到人，杜絕
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，從現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，把每一件小事做好，把每一件好事做實(shí)，把每一件實(shí)事做優(yōu)，進(jìn)一步幫助幫扶家庭“找準(zhǔn)病因下好藥”。
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;充分認(rèn)識(shí)降本增效的重要意義，教育引導(dǎo)職工從自身崗位做起，從身邊小事做起，營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍。在浪費(fèi)源頭上下功夫。對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面分析，查找冗余
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;不該吃的不吃；管好自己的腿，不該去的不去；管好自己的想法，要有敬畏之心，強(qiáng)化政治紀(jì)律。從“一餐飯、一杯酒、一份禮”等小事小節(jié)抓起
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的法律法規(guī)宣傳，傳授真假煙鑒別技巧、防調(diào)包等知識(shí)，將小事做細(xì)、細(xì)節(jié)做實(shí)、服務(wù)做到位。
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的事故來(lái)對(duì)待，把小事故當(dāng)成大事故來(lái)對(duì)待，把隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待。擺脫了以往“口對(duì)耳”灌輸式的宣教模式，使職工從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)接受，從思想深處
