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、客戶贏利提升做了有益的探索，效果明顯，促進經(jīng)營工作提升有目標(biāo)，效果明顯。
行審組還針對工作中存在的問題提出了7個觀察項，對下一步體系建設(shè)
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、和諧工作、提升素養(yǎng)的良好局面。
五、強化督促檢查和分類指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有序推進。
各單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)各單位班組特點加強督促檢查和分類指導(dǎo)，及時解決創(chuàng)建
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、節(jié)能降耗，各科室的資料歸檔、制度建設(shè)各個方面工作進行檢查與交流。檢查結(jié)束后，檢查組對烏蘭煙廠設(shè)備管理、節(jié)能減排工作給予高度評價，并就下一步工作的提升提出
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的廣大職工。大力開展群眾性崗位競賽就是為了進一步激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高職工對工作提升的參與度，在競賽中獲得成長。大力開展群眾性崗位競賽能夠推動企業(yè)形成“比、學(xué)、趕、超
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，做到了每一項工作“領(lǐng)導(dǎo)有分工、責(zé)任到部門、細致到人頭”，能夠充分抓住巡視機遇，推動整體工作上水平。二是整改工作到位，整體工作提升成效明顯。對孫局長講話
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局限于現(xiàn)場管理這一個方面，要把此次活動作為一個切入點，要以點帶面，讓活動與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進各項管理工作的提升。三是
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局限于現(xiàn)場管理這一個方面，要把此次活動做為一個切入點，要以點帶面，讓活動與各專業(yè)管理深度融合起來，最終在全廠范圍內(nèi)促進各項管理工作的提升。從當(dāng)前
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，都需要牢牢貫徹和落實“過緊日子”厲行節(jié)約的思想和方法，做到心中有數(shù)不亂花錢，保質(zhì)保量服務(wù)工作提升工作有抓手，在工作全過程貫徹好同步跟進、協(xié)調(diào)一致
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絡(luò)提質(zhì)升級，對標(biāo)城網(wǎng)看農(nóng)網(wǎng)，制定“三度”暖心小店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，部署開展“春風(fēng)送暖亮終端”、卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升“百日攻堅”系列活動，探索推進城鄉(xiāng)協(xié)同
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，延展出“1-365”社煙共建工作體系、“2-365”清廉支部建設(shè)體系、“3-365”中心工作提升體系，打造“365”踐行模式矩陣，創(chuàng)新打造“天添”子品牌特色
