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數(shù)字化所帶來的變革與轉(zhuǎn)變：數(shù)字化改變了原有的工作模式與習(xí)慣，特別是在傳統(tǒng)行業(yè)里，傳統(tǒng)辦公模式已在某些管理層的意識(shí)里根深蒂固，不想轉(zhuǎn)變是再正常不過
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。成績(jī)的取得，得益于陽江市局實(shí)施的“飛行檢查”工作模式——為真實(shí)掌握市場(chǎng)狀態(tài)和零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，陽江市局采取不事先通知、“市局+縣局
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常用的工作模式。人是企業(yè)的核心，是企業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵，長(zhǎng)期上夜班不僅不利于職工健康，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看會(huì)影響生產(chǎn)效率的提升。2013年以來，廈門
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每一個(gè)可以改進(jìn)的地方及時(shí)加以改進(jìn)，以提高工作效率。
全面理解工作特質(zhì)，就要提及工作模式的創(chuàng)新。工作模式的創(chuàng)新其目的就是為了提高工作效率，以達(dá)到節(jié)約時(shí)間、減少
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”工作法可以說是煙草行業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍工作方式的新衣，現(xiàn)在學(xué)習(xí)“135”工作法就要穿上這新衣，不走以前工作模式的老路。
隨著行業(yè)“532、461”大方針的推進(jìn)，
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”，進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣行政執(zhí)法程序，固化法律法規(guī)和制度要求，形成了“點(diǎn)上流程互鎖、線上貫通規(guī)則、面上風(fēng)險(xiǎn)提示”的工作模式。一方面，他們升級(jí)文書標(biāo)簽規(guī)則校驗(yàn)
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“無煙”關(guān)口。協(xié)同執(zhí)法不缺位，擰緊聯(lián)合監(jiān)管“責(zé)任鏈”。深化與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政等部門的協(xié)作機(jī)制，建立“信息共享、線索互移、聯(lián)合研判”工作模式。聚焦物流寄遞、城鄉(xiāng)接合部等涉煙
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，以規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境護(hù)航品牌健康發(fā)展。“優(yōu)”服務(wù)，提升消費(fèi)體驗(yàn)滿意度。推行“主動(dòng)服務(wù)+精準(zhǔn)響應(yīng)”工作模式，指導(dǎo)零售客戶建立消費(fèi)需求快速響應(yīng)機(jī)制。通過日常
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重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，為精準(zhǔn)布控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。石首煙草專賣執(zhí)法人員查獲散煙支錯(cuò)時(shí)監(jiān)管，直擊要害。打破常規(guī)工作模式，石首煙草抽派專員組成3個(gè)工作小組，科學(xué)調(diào)配
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重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，為精準(zhǔn)布控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。石首煙草專賣執(zhí)法人員查獲散煙支錯(cuò)時(shí)監(jiān)管，直擊要害。打破常規(guī)工作模式，石首煙草抽派專員組成3個(gè)工作小組，科學(xué)調(diào)配
