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。但同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才隊(duì)伍建設(shè)，注重人才梯度的培養(yǎng)，提高對(duì)內(nèi)部專業(yè)人才的獎(jiǎng)勵(lì)，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。使精
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鼓勵(lì)、引導(dǎo)，如遵義卷煙廠二車間實(shí)行的“我為自己定目標(biāo)活動(dòng)”，對(duì)青年職工的成長(zhǎng)成才有很大的推進(jìn)作用。
提供教練、導(dǎo)師、專業(yè)書籍等資源，幫助一線青年職工成長(zhǎng)成才
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激勵(lì)職工自學(xué)成才。
各部門在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)生產(chǎn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合一部分職工年齡老化和退出一線生產(chǎn)崗位的實(shí)際，注意從生產(chǎn)需要出發(fā)，鼓勵(lì)工人學(xué)習(xí)掌握新的生產(chǎn)
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對(duì)員工教育培訓(xùn)工作應(yīng)制訂出符合實(shí)際的遠(yuǎn)期、中期和近期的總體規(guī)劃和目標(biāo)，以提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)員工適應(yīng)崗位要求與成才的目標(biāo)，把員工的成長(zhǎng)與
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豐富賦能載體，提升賦能質(zhì)效，宜黃煙草全力搭建青年成長(zhǎng)成才優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，打造“理論學(xué)習(xí)+實(shí)操訓(xùn)練+案例研討+體能鍛煉”的立體化培訓(xùn)體系
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，精準(zhǔn)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，集成工廠內(nèi)外培訓(xùn)資源，推動(dòng)技能等級(jí)、職業(yè)資格認(rèn)定提質(zhì)擴(kuò)面，創(chuàng)新“專家骨干+種子人才”引領(lǐng)成才模式，培育一批
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展示才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。青年借助創(chuàng)新平臺(tái)不斷成長(zhǎng)，同時(shí)也促進(jìn)了平臺(tái)建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展，形成良性循環(huán)。助力青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)促進(jìn)創(chuàng)新走深
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；通過(guò)搭建員工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。通過(guò)實(shí)施“文化賦能”工程，著力為員工搭建自由發(fā)展空間，做到關(guān)心員工
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工藝技術(shù)研究、優(yōu)化、應(yīng)用，帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)成才。這個(gè)平臺(tái)就是鄭利鋒勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新工作室”）。青年突擊隊(duì)和創(chuàng)新工作室宛如環(huán)環(huán)相扣
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工藝技術(shù)研究、優(yōu)化、應(yīng)用，帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)成才。這個(gè)平臺(tái)就是鄭利鋒勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新工作室”）。青年突擊隊(duì)和創(chuàng)新工作室宛如環(huán)環(huán)相扣
