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;強(qiáng)化源頭把控。
五是整改不利不放過(guò)。對(duì)排查出的安全隱患做到問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，隱患在現(xiàn)場(chǎng)排除，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，真正把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)
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。積極組織開(kāi)展卷煙市場(chǎng)調(diào)查工作，及時(shí)掌握轄區(qū)市場(chǎng)卷煙庫(kù)存、價(jià)格、動(dòng)銷等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為卷煙需求預(yù)測(cè)工作提供真實(shí)可靠、科學(xué)合理的支撐基礎(chǔ)，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的把控力
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化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。嚴(yán)格遵守值班制度，綜合股要全面落實(shí)安全隱患排查工作。對(duì)車輛管理更要嚴(yán)格把控，駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通規(guī)則，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛。
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志愿者幫助有需求的煙農(nóng)采摘臍橙，清點(diǎn)貨源，
把控品質(zhì)，打通銷售物流“最后一公里”?！?/div>
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實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升?！迸手ㄊ袩煵輰Ｙu(mài)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，一是統(tǒng)一質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋信息，入庫(kù)質(zhì)量把控水平進(jìn)一步提升。倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格按照質(zhì)量管控相關(guān)要求，
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;入庫(kù)質(zhì)量把控水平進(jìn)一步提升。倉(cāng)儲(chǔ)中心嚴(yán)格按照質(zhì)量管控相關(guān)要求，嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)二檢，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的批次煙葉進(jìn)行分等級(jí)分網(wǎng)格處理，質(zhì)量損失準(zhǔn)確追溯到對(duì)應(yīng)網(wǎng)格
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算賬、邊算邊干，把幾個(gè)主要指標(biāo)的完成進(jìn)度把控好；要進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，提高網(wǎng)建質(zhì)量；要形成企業(yè)自律、商戶自律的雙重自律的良性循環(huán)
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，措施有力，前期工作總體很好，煙葉收購(gòu)純度、等級(jí)質(zhì)量總體把控得好，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，在前期田間種植管理、煙農(nóng)科技接受
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;把控節(jié)點(diǎn)。認(rèn)真分析各季度卷煙物流費(fèi)用增長(zhǎng)、降低的原因，并結(jié)合對(duì)標(biāo)情況，查找要因，集中管控重要節(jié)點(diǎn)，形成了有效的管控機(jī)制，切實(shí)提升
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調(diào)度會(huì)精神，把控好收購(gòu)等級(jí)和煙葉質(zhì)量關(guān)，每天做好“收購(gòu)前統(tǒng)一眼光”和“收購(gòu)質(zhì)量回頭看”工作。堅(jiān)守國(guó)家煙草專賣(mài)局規(guī)定的“嚴(yán)格按計(jì)劃收購(gòu)、控制上等煙比例、提高工商交接等級(jí)合格率
