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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 坐在遠(yuǎn)離機(jī)臺(tái)的辦公室，便能實(shí)時(shí)啟停設(shè)備、修改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、實(shí)時(shí)查看機(jī)載攝像機(jī)的動(dòng)態(tài)畫面、全面掌控設(shè)備運(yùn)行情況。
7月8日
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絡(luò)，為后續(xù)的配送服務(wù)工作提供了安全保證。
三是落實(shí)防范制度，加大力度掌控。對(duì)現(xiàn)場人員的安全教育情況進(jìn)行全方位管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步
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、溫度掌控等方面作了技術(shù)要領(lǐng)分析和講解；同時(shí)，旭創(chuàng)力公司技術(shù)人員也就密集式烤房設(shè)備的操作要點(diǎn)作了現(xiàn)場操作與講解。技術(shù)培訓(xùn)會(huì)上，從基地建設(shè)烘烤新進(jìn)展、密集烘烤技術(shù)
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，做到卷煙供應(yīng)“稍緊平衡”；三要把握市場動(dòng)態(tài)、掌控市場規(guī)律，關(guān)注市場異動(dòng)，挖掘市場潛力，達(dá)到市場營銷的效果。四要以市場需求和消費(fèi)者
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提升其現(xiàn)場培訓(xùn)的掌控素質(zhì)，為培養(yǎng)合格、優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)人才提供良好的實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。
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分析報(bào)告》，分析、總結(jié)品牌培育工作開展過程及執(zhí)行情況；便于客服中心精準(zhǔn)掌控進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改問題，提高培育效率。
三實(shí)施錯(cuò)時(shí)營銷。要求
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;專業(yè)化是必由之路。
第一，立足區(qū)域，精耕細(xì)作。一定要能夠扎根市場，甚至對(duì)三四級(jí)市場要有效地掌控，在某些區(qū)域要形成強(qiáng)勢地位。
第二
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、分析，提高違規(guī)案件分辨線索及初查能力，實(shí)現(xiàn)市場的完全“由我掌控”。
三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理貨源流量的分析判斷能力建設(shè)。要求客戶經(jīng)理按照分類對(duì)銷售情況進(jìn)行實(shí)地走訪、詢問
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獲取，而忽略了消費(fèi)者對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌龊涂蛻舻牧私?#xff0c;客戶經(jīng)理也可以把溝通對(duì)象向消費(fèi)者延伸，通過消費(fèi)者來更好的把握和掌控市場。
2、養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣
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得力，市場凈化率明顯提高，各站所掌控市場能力得到進(jìn)一步提升；各站所痕跡資料規(guī)范齊全；專銷人員走訪服務(wù)到位。
檢查組對(duì)下步工作開展提出要求
