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，也有利于深入到具體崗位了解和解決實(shí)際問題；
三是降低了運(yùn)維費(fèi)用，通過建立服務(wù)管理與指導(dǎo)的長(zhǎng)效機(jī)制，各部門人員提升了信息化認(rèn)識(shí)與操作技能
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和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。要根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，消除各類事故隱患。
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域
為進(jìn)一步提高縣局（分公司）整體消防應(yīng)急處置能力；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行程度的了解和實(shí)際操作技能；提高應(yīng)急響應(yīng)人員
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內(nèi)管工作的開展提出三項(xiàng)要求。一是努力提高業(yè)務(wù)技能。各單位內(nèi)管人員要認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，學(xué)精吃透行業(yè)關(guān)于內(nèi)管工作的各項(xiàng)要求，熟練掌握內(nèi)管工作的實(shí)際操作技能，為
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;下設(shè)辦公室、競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)、質(zhì)量督導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織管理工作。競(jìng)賽前，抽調(diào)業(yè)務(wù)精英制定理論和操作技能比賽規(guī)則，編寫題庫(kù)和編制試卷，以國(guó)家
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，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，真正做到安全行車，并對(duì)培訓(xùn)工作提出了具體要求；安監(jiān)科羅方啟科長(zhǎng)提出安全培訓(xùn)要從安全意識(shí)方面、從操作技能方面
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負(fù)責(zé)人組織討論學(xué)習(xí)了全州烤煙收購(gòu)管理辦法，講授了煙葉分級(jí)理論與實(shí)際應(yīng)用、烤煙收購(gòu)質(zhì)量控制、實(shí)物操作技能和專業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)流程及要求，組織觀摩了國(guó)家煙葉收購(gòu)仿制樣品標(biāo)準(zhǔn)和全州收購(gòu)
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、行政管理、計(jì)算機(jī)操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高證件管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。加強(qiáng)稽查分隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)專賣服務(wù)水平提升，打造“一袋通貼心咨詢”、“一站式省心辦理
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班組建設(shè)為抓手，結(jié)合實(shí)際，深入開展“創(chuàng)造新業(yè)績(jī) 爭(zhēng)當(dāng)新標(biāo)桿，我為創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，ZJ17、ZB45等設(shè)備維修操作技能大賽，
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;提升網(wǎng)上支付成功率。加強(qiáng)客戶操作技能指導(dǎo)，鞏固現(xiàn)有網(wǎng)上支付的客戶，適時(shí)拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，在確保質(zhì)量的前提下加快網(wǎng)上支付工作推進(jìn)步伐。
四是抓好現(xiàn)代終端建設(shè)工作
