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就下步整改工作作了具體安排。以最快的時(shí)間將組織專人嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理要求，逐項(xiàng)對(duì)照，全面排查，限期徹底整改?？h煙草公司負(fù)責(zé)人表示，
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質(zhì)量符合率檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題，按照“一事一單”工藝管理模式要求做好整改工作。運(yùn)用對(duì)標(biāo)課題《制絲重點(diǎn)參數(shù)精度管控方法的研究》研究成果，全面建立“重點(diǎn)參數(shù)
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工作。
明確責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)。通過召開專題會(huì)議部署季度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全問題整改工作，實(shí)行通報(bào)預(yù)警工作責(zé)任制并安排專人每季度向省局（公司）報(bào)告網(wǎng)絡(luò)安全
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舉一反三，全面梳理，認(rèn)真查找企業(yè)管理工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改工作計(jì)劃，明確工作措施，落實(shí)整改責(zé)任，確保整改
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；二是要切實(shí)加大安全檢查及隱患排查力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，安全管理部門要加強(qiáng)安全督查及工作指導(dǎo)力度；三是各責(zé)任單位要對(duì)隱患整改工作緊盯
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隱患及時(shí)落實(shí)整改工作。
二是把好“思想關(guān)”。工廠利用大屏幕、班前會(huì)、專題培訓(xùn)等多種方式，強(qiáng)化安全操作重要性，督促職工安全操作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
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;安全管理人員帶頭落實(shí)安全責(zé)任，開展隱患排查及整改工作；三是防范電器線路、設(shè)備、車輛“帶病”運(yùn)行，及時(shí)對(duì)存在的故障進(jìn)行維修；四是防范值班人員缺失
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事實(shí)證據(jù)等方面的內(nèi)容，針對(duì)立案、調(diào)查取證、審查決定及送達(dá)執(zhí)行等四個(gè)環(huán)節(jié)法律文書運(yùn)用所發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制訂整改措施、明確整改方向，確保整改工作有效落實(shí)。
三是
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;企業(yè)內(nèi)部可能存在的安全隱患問題的檢查與排查整改工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn)。
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（公司）《方案》要求，把組織生活會(huì)上查擺出的問題逐條梳理，建立問題、整改、責(zé)任“三個(gè)清單”，確保整改工作目標(biāo)明確、內(nèi)容全面、標(biāo)準(zhǔn)
