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;積極探索班組民主管理的新途徑和新形式，使班組民主管理工作不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決定權(quán)。班組決策要充分聽取班組成員的意見，
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落實(shí)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)入手，用正確的方法方式處理人際關(guān)系，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，體現(xiàn)了思想政治工作的新變化、新思路，標(biāo)志著思想政治工作向既重視教育又
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店管理的新形式，為標(biāo)準(zhǔn)店管理維護(hù)添新力。一方面，通過“小改小革”活動，制作“標(biāo)準(zhǔn)店”陳列小標(biāo)尺、前柜陳列包煙活動煙模等簡便實(shí)用的器材，提高卷煙
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用。把豐富的共青團(tuán)品牌活動作為增強(qiáng)青年員工凝聚力的基礎(chǔ)，積極探索共青團(tuán)品牌活動的新形式和新途徑，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年員工中的覆蓋面和影響力，最大限度地為企業(yè)文化
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和加強(qiáng)的實(shí)踐中對已經(jīng)創(chuàng)立的或正在創(chuàng)立的思想政治工作新內(nèi)容、新形式、新方法進(jìn)行整合與歸納，使其更加具有時代特點(diǎn)，并與廣大干部員工的新思想、新觀念、新風(fēng)尚等一切新事物融為一體
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;實(shí)行“差異化原料生產(chǎn)”、綠色煙葉開發(fā)、有機(jī)煙葉開發(fā)。
三、創(chuàng)新形式，重構(gòu)生產(chǎn)方式優(yōu)化管理
煙草生產(chǎn)的現(xiàn)代化，基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化是基礎(chǔ)，生產(chǎn)組織形式現(xiàn)代化是
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、太陽能育苗技術(shù)；積極開展煙氣二次燃燒節(jié)能爐集中供熱烤房示范、烘烤加密及生物燃料的利用等技術(shù)研發(fā)；實(shí)施密集烤房養(yǎng)蘑菇等綜合利用技術(shù)示范等。
3、創(chuàng)新形式，推行
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等技術(shù)研發(fā)；實(shí)施密集烤房養(yǎng)蘑菇等綜合利用技術(shù)示范等。
創(chuàng)新形式，推行“三種組織形式”優(yōu)化管理。
按照“自愿聯(lián)合、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的組建原則
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新情況。該局在專賣隊(duì)伍的培養(yǎng)過程中，側(cè)重于結(jié)合實(shí)際工作，開啟創(chuàng)新的意識，認(rèn)真分析研究新形式、新任務(wù)，不斷賦予打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)的新內(nèi)涵、新方
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;創(chuàng)新形式1.拓展教育內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將廉潔文化教育與職業(yè)道德教育、法制教育、企業(yè)文化教育等相結(jié)合，豐富教育內(nèi)容，提高教育的針對性和實(shí)效性。職業(yè)道德教育可以
