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;即責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，不敷衍塞責(zé)，勇于創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三是在歷練中自我提高，不怕困難
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那樣，向創(chuàng)新要發(fā)展、要效益。
人人可以創(chuàng)新，處處可見創(chuàng)新，時(shí)時(shí)體現(xiàn)創(chuàng)新成果。在煙草行業(yè)，像安徽中煙這樣的典型事例數(shù)不勝數(shù)。只要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意
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。具體來說，就是強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、不拘一格的創(chuàng)新思維以及超強(qiáng)的創(chuàng)新能力，處處閃現(xiàn)著與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的創(chuàng)新精神。湖南中煙的實(shí)踐證明，只要勇于追求，人人
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，為客戶提供更多的利益和不同于其他零售終端的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，它是現(xiàn)代卷煙零售終端的閃光點(diǎn)。筆者認(rèn)為零售終端消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)可以發(fā)揮以下四個(gè)功能。
一是推薦品牌。消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)的布置要有新意、夠養(yǎng)眼
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，強(qiáng)力推進(jìn)全省行業(yè)精益管理工作。第三，科技創(chuàng)新要上水平。要切實(shí)深化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)、大力營造創(chuàng)新氛圍，抓住當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，
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，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)要有清晰的認(rèn)識(shí)，針對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)要有具體的針對(duì)性措施，切實(shí)提高市場(chǎng)掌控能力；三是要有創(chuàng)新意識(shí)，在地產(chǎn)煙培育工作中
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、思考不深、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不夠等問題，通過加強(qiáng)教育引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位考核、監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化、激勵(lì)制約等形式，增強(qiáng)全體干部職工
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，創(chuàng)建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。從短期來看，全面實(shí)施6S管理能夠有效提升工作效率、改善工作環(huán)境。從長(zhǎng)期來看，能夠有效激發(fā)員工精益管理和創(chuàng)新意
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減害、科技增效水平，推動(dòng)行業(yè)科技發(fā)展邁上新臺(tái)階。
對(duì)下一步普洱煙草科技工作，會(huì)議提出：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合
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;但包括明碼標(biāo)價(jià)、新品上柜推薦在內(nèi)的各項(xiàng)工作大多是不斷重復(fù)的機(jī)械活，瑣碎的工作一定程度上抑制了客戶經(jīng)理的創(chuàng)新意識(shí)和轉(zhuǎn)型熱情。目前來看，大部分客戶經(jīng)理安于日復(fù)一日的機(jī)械工作
