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。從中國煙草總公司、國家煙草專賣局組建成立開始，煙草人就在信心之中凝聚發(fā)展動(dòng)力，激活發(fā)展?jié)撃?#xff0c;不斷提升發(fā)展質(zhì)量和水平，為消費(fèi)者提供更多的、可選擇
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工作，樹牢規(guī)范底線。
四是強(qiáng)培訓(xùn)，激活力。以應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試為契機(jī)，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)力度。充分借助管理創(chuàng)新項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)的廣泛開展，營造全員創(chuàng)新良好氛圍
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標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、流程精簡(jiǎn)優(yōu)化，積極積蓄科學(xué)發(fā)展后勁；力促共享發(fā)展激活力，倡導(dǎo)全體員工樹立精益理念，進(jìn)一步細(xì)化成本、費(fèi)用、資金占用等指標(biāo)，
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四是激活情景式黨課。打破傳統(tǒng)固化的黨課模式，每季度推出一次“微黨課”方案，組織支部黨員參與情景式黨課活動(dòng)，將“人人都是參與者”的理念貫徹其中。
通過
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、各黨支部書記、支委、副科級(jí)以上中層干部及相關(guān)部門人員110余人參加會(huì)議。
會(huì)上，廠黨委書記黃平作了題為《堅(jiān)持政治引領(lǐng) 服務(wù)中心工作 激活隊(duì)伍活力，為推動(dòng)企業(yè)
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，在集中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，激活堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、敢闖新路、爭(zhēng)創(chuàng)一流等紅色基因的能量內(nèi)核。
三是突出重點(diǎn)
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;公司）圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，系統(tǒng)總結(jié)考核存在的短板，以精益為導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)計(jì)考核體系，激活組織成長動(dòng)力，激發(fā)員工工作
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“兩核三化”戰(zhàn)略落地，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展，廈煙公司以“樹引領(lǐng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓技術(shù)、激活力、育人才”為工作方針，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析，從黨建
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樣等措施，使質(zhì)量預(yù)防控制的理念深入人心。
通過提高技能，注重創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，全面激活了職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，成為
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工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起考核，著力打造高質(zhì)量黨建；二是繼續(xù)激活企業(yè)成長動(dòng)能，營造爭(zhēng)先進(jìn)位、敢于作為的內(nèi)部氛圍，充分調(diào)動(dòng)全員
