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“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施方案,進(jìn)一步規(guī)范了“兩項(xiàng)工作”的具體流程,按照相關(guān)的規(guī)章制度,健全“兩項(xiàng)工作”的程序,確保辦事公開、民主管理和“工程投資、物資
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證多店、一店多證、證照不符、證店地址不符、混雜經(jīng)營的按照相關(guān)法律制度予以處理,該調(diào)整線路的按照程序予以了調(diào)整,該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓,該取締的堅決予以了取締。
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、復(fù)印、制名片、刻字等業(yè)務(wù),還可設(shè)置寫真噴繪、快慢照相等項(xiàng)目,擴(kuò)大顧客群。
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的,衛(wèi)生監(jiān)督部門按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰;行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位未履行控?zé)煿芾砺毮艿?#xff0c;由當(dāng)?shù)貝坌l(wèi)會組織監(jiān)督檢查并給以通報批評。
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法,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,幫助零售客戶規(guī)范卷煙陳列,美化柜臺環(huán)境,增強(qiáng)視覺效果,提升終端形象,促進(jìn)卷煙銷售
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;分公司)按照相關(guān)要求,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,迅速部署安排,全面推行“六個一管理”。
一是成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第一時間成立“標(biāo)準(zhǔn)店”管理工作
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,全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)識牌(碑)制作安裝進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一,我縣要嚴(yán)格按照相關(guān)要求,落實(shí)到位。
會議當(dāng)天,天氣聚變
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,全省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)識牌(碑)制作安裝進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一,該縣要嚴(yán)格按照相關(guān)要求,落實(shí)到位。
會議當(dāng)天,天氣聚變
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,敷衍了事等人為因素造成工作開展不到位或引起客戶投訴的,將嚴(yán)格按照相關(guān)考核措施進(jìn)行考核處罰;五是加強(qiáng)聯(lián)動,提高效率。主動加強(qiáng)與配送、電訪等相關(guān)部門
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監(jiān)管體系作用,每天通過系統(tǒng)對新發(fā)生預(yù)警事項(xiàng)進(jìn)行篩選、綜合分析和實(shí)地調(diào)查,按照相關(guān)程序進(jìn)行處理,進(jìn)一步提高了監(jiān)管工作水平。
嚴(yán)格考核。下發(fā)了相關(guān)通知