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進(jìn)一步凸顯其在挖掘市場潛力和引導(dǎo)消費(fèi)封面的積極作用。
客戶經(jīng)理在品牌培育方面要進(jìn)一步分析各品牌在轄區(qū)的市場表現(xiàn)情況，根據(jù)各品牌的生命周期開展有的放矢的品牌培育工作。積極向轄區(qū)零售客戶
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;那就需要吸引消費(fèi)者參與進(jìn)自己產(chǎn)品的生命周期，滿足消費(fèi)者個性化的需求，而不是將企業(yè)自己的理念拋給消費(fèi)者。煙草企業(yè)需效仿谷歌，為行業(yè)的消費(fèi)者創(chuàng)造話語權(quán)的機(jī)會。讓
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和內(nèi)心愉悅，從而努力發(fā)揮出自己的最大潛能。
3、提高管理執(zhí)行力可以提高企業(yè)的核心競爭力
企業(yè)的核心競爭力具有較長的生命周期和較高的穩(wěn)定性，需要長期保持，
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供應(yīng)源頭到卷煙產(chǎn)品最終消費(fèi)的全生命周期管理。
通過該項(xiàng)目，導(dǎo)入精益管理理念，可以全面分析、預(yù)防、消除產(chǎn)品全過程的差錯，為追求“質(zhì)量零缺陷”、“生產(chǎn)全機(jī)動
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將品牌培育前移到對市場的調(diào)研期、品吸期和預(yù)熱期；對現(xiàn)有品牌的培育上，重點(diǎn)是根據(jù)市場狀態(tài)和市場地位確定培育價值，根據(jù)品牌所屬生命周期選擇培育策略。
(三
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、人云亦云……
產(chǎn)品的生命周期亦是如此，過去因?yàn)樾畔⑴c物流的關(guān)系，從產(chǎn)品立項(xiàng)到謝幕退市，總會讓企業(yè)主喘口氣，而如今，似乎一直在
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;在積極進(jìn)行上柜、鋪貨的同時，要根據(jù)其所處于的導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期等不同的生命周期，實(shí)施不同的培育和營銷策略，促進(jìn)品牌的動銷。
精心營銷
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，技術(shù)人員普遍樹立了這樣的意識：技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)不能順其自然，而要刻苦鉆研勇攀高峰；產(chǎn)品設(shè)計完成不意味著工作結(jié)束，還要對整個產(chǎn)品生命周期
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，并且在其生命周期里得到消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛。
現(xiàn)階段卷煙品牌種數(shù)不斷擴(kuò)大，品牌規(guī)格也成系列化，同價位品牌的增加，降低了品牌集中度的同時也導(dǎo)致
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，以改革創(chuàng)新帶動重點(diǎn)品牌發(fā)展。他著重指出，要推進(jìn)工商協(xié)同，探索不同類型、不同生命周期品牌在不同市場的精準(zhǔn)營銷具體操作，深入開展工商互評，
