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建設(shè)提質(zhì)升級。?加強能力提升，強化客戶營銷技巧。通過黨員“一日駐店”等活動幫助零售戶掌握雪茄推介技巧，引導(dǎo)零售戶積極主動推介雪茄，以“軟”實力提升不斷提高盈利水平。?
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網(wǎng)終端和連鎖便利店的實際情況，要求客戶經(jīng)理引導(dǎo)授牌終端及集團客戶合理優(yōu)化庫存，制訂個性化的指導(dǎo)策略，持續(xù)提升客戶經(jīng)營能力與盈利水平。三是加強分析研判。充分考慮
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雪茄煙養(yǎng)護提醒，讓客戶把握機會提升利潤，提高其盈利水平。二是關(guān)注消費變化。注重消費品牌變化，指導(dǎo)客戶根據(jù)節(jié)前雪茄煙品牌消費特點，積極拓展品牌寬度
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普查的方式，針對客戶服務(wù)評價、貨源供應(yīng)和盈利水平等方面的問題開展市場調(diào)查，通過現(xiàn)場走訪、小組集中會議、線上宣傳等方式引導(dǎo)客戶如實填寫滿意度調(diào)查問卷，客觀反映
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。指導(dǎo)零售客戶對店內(nèi)卷煙庫存進行盤點，對庫存數(shù)量較大的品規(guī)進行重點推介，有效幫助客戶消化卷煙庫存，提振客戶經(jīng)營信心，穩(wěn)定盈利水平，提高
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;提升客戶盈利水平。
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策”重點品牌培育計劃，提升終端店鋪盈利水平。
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平臺，將數(shù)字化優(yōu)勢融入線下消費場景，加強品牌培育。三是加強數(shù)字化運營。依托終端管理系統(tǒng)，形成消費數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)客戶改進店鋪經(jīng)營、提升盈利水平
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局限于這幾種主銷卷煙，而因適當(dāng)購進同價位的卷煙。以滿足不同消費需求。從而提升經(jīng)營卷煙的盈利水平。
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庫存，指導(dǎo)客戶合理制定訂貨計劃，把握元春期間黃金銷售期，提升盈利水平，進一步促進客戶滿意度的提升。
