為您找到相關(guān)結(jié)果 8129 篇
-
分析法精確分析、找準(zhǔn)坐標(biāo)，總結(jié)優(yōu)勢(shì)、發(fā)掘短板，明確實(shí)施思路，確保達(dá)到預(yù)期效果。專業(yè)賦能，精準(zhǔn)調(diào)研。積極邀請(qǐng)靖邊縣統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)骨干助力市場(chǎng)調(diào)研工作
-
管控，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行研究分析，促進(jìn)短板提升，確保年度物流指標(biāo)順利達(dá)成。三是強(qiáng)化績(jī)效考核。堅(jiān)持目標(biāo)、問題、過程和結(jié)果導(dǎo)向，不斷完善管理制度
-
，要從源頭上把好課題立項(xiàng)、研發(fā)、應(yīng)用、驗(yàn)收關(guān)，讓創(chuàng)新成為補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破瓶頸的“金鑰匙”。確保課題選題聚焦行業(yè)發(fā)展大局，聚焦工作具體問題，聚焦客觀實(shí)際
-
工作找準(zhǔn)方向。著眼“三個(gè)短板”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足市場(chǎng)實(shí)際，依據(jù)當(dāng)下實(shí)實(shí)在在顯現(xiàn)的短板進(jìn)行梳理，深層次剖析原因，以瓶頸為突破口，主動(dòng)
-
度，補(bǔ)短板。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采用“網(wǎng)格化+地毯式”工作法，全面梳理工藝管理流程及工藝執(zhí)行情況，查準(zhǔn)質(zhì)量管控中的短板和漏洞，完善質(zhì)量管理文件
-
，理清思路明方向。培訓(xùn)圍繞煙葉生產(chǎn)目標(biāo)，分析2021年存在的短板，宣傳2022年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)政策，講解烤煙育苗、大田生產(chǎn)管理、植保、樣品選留等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理
-
要求和創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)查找差距，補(bǔ)齊短板，筑牢黨建工作基礎(chǔ)，高質(zhì)量完成支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)任務(wù)。四是聚焦聚力保落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著重在短板明顯
-
點(diǎn)評(píng)了營(yíng)銷班組及各客戶經(jīng)理一年工作的工作亮點(diǎn)和短板，研判了2022年市場(chǎng)環(huán)境變化，復(fù)盤分析了元春訪銷情況，對(duì)一季度銷售、品牌培育、信息采集等重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置
-
的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，全體營(yíng)銷人員從上至下以PPT的形式，認(rèn)真剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)短板深入研究，
-
的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，全體營(yíng)銷人員從上至下以PPT的形式，認(rèn)真剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)短板深入研究
