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了經(jīng)驗交流會。
一直以來,廣西中煙始終堅持設(shè)備管理創(chuàng)新和推進(jìn)人才隊伍建設(shè),推行精益設(shè)備管理理念。一是圍繞“設(shè)備管理上水平”的行業(yè)設(shè)備管理主線,通過持續(xù)推進(jìn)TnPM
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注重”,扎實推進(jìn)精益管理工作。
一是注重教育培訓(xùn),提高全員意識。傳達(dá)精益管理理念,提升每一位員工參與精益管理的主觀能動性,將節(jié)能減耗的精益
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的發(fā)展實力、發(fā)展目標(biāo)、管理理念等。
匯報會現(xiàn)場
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了精細(xì)管理理念,為逐步開展精益管理打下較好的理論基礎(chǔ)。
據(jù)悉,黔東南州公司高度重視烤煙生產(chǎn)精益管理,2014年明確了6個推進(jìn)精益生產(chǎn)管理的試點縣,
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一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。組織開展《桂林煙草精益管理思想導(dǎo)入課程》課件等精益管理思想專題學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),導(dǎo)入精益管理理念,理清精益
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,確立并開展了《優(yōu)化787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式,提升系統(tǒng)運行效率》、《降低M5卷煙機(jī)綜合物耗》、《運用TPM管理理念,全員維護(hù)降本增效》和《推行精益制造管理模式
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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理信息化、精益管理、法律風(fēng)險防范、卓越班組建設(shè)、TnPM再創(chuàng)新等方面。創(chuàng)新成果進(jìn)一步突出了現(xiàn)代管理科學(xué)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的運用,特別是提煉總結(jié)出多項關(guān)于企業(yè)制度、管理理念
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環(huán)保印刷方案,同時借助宣傳視頻、展架等道具展示了企業(yè)創(chuàng)新的管理理念及優(yōu)秀產(chǎn)品,達(dá)到了三大效果。一是展形象,通過視頻宣傳、產(chǎn)品展示,體現(xiàn)出公司
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水平,挖掘工廠發(fā)展?jié)撃艿钠惹行枰?。他要求新煙全體員工要將精益管理理念引入到日常工作中,用精益思想對原有的管理體系、流程和方法進(jìn)行系統(tǒng)再造整合,將精益思想融入
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,實現(xiàn)“高帶低,強(qiáng)帶弱”,填補(bǔ)專賣隊伍短板,全面提高專賣隊伍水平。其次,要轉(zhuǎn)變專賣工作“重管理,輕服務(wù)”的舊管理理念