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的生產(chǎn)一線，成為未來(lái)煙草企業(yè)發(fā)展的骨干力量。他們是煙草企業(yè)未來(lái)的建設(shè)者和接班人，他們的素質(zhì)和能力必將影響著未來(lái)煙草企業(yè)的發(fā)展。因此煙草企業(yè)生產(chǎn)一線青年職工的思想狀態(tài)及特點(diǎn)
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;市）公司自身建設(shè)的重要意義。州（市）公司是全系統(tǒng)改革發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和骨干力量，加強(qiáng)州（市）公司自身建設(shè)是形勢(shì)發(fā)展
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保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)骨干品牌保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，低焦油卷煙產(chǎn)銷(xiāo)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，合作生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
小煙卷兒：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)可以說(shuō)是行業(yè)的“財(cái)經(jīng)工作會(huì)
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，為重點(diǎn)骨干品牌成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在今天的煙草行業(yè)，雖然在專(zhuān)賣(mài)體質(zhì)的搖籃中，但是卻不斷的面臨著WTO帶來(lái)的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和壓力，如果能建立完善的網(wǎng)上交易
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，取得一次又一次的重大突破，烤煙產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為鳳慶年煙葉收購(gòu)總產(chǎn)值超億元、財(cái)政收入七千多萬(wàn)元的一項(xiàng)富民、興縣、強(qiáng)企的經(jīng)濟(jì)骨干產(chǎn)業(yè)，有力助推美麗鳳慶建設(shè)。2009年首次突破
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，迅速找到問(wèn)題癥結(jié)所在，確保生產(chǎn)過(guò)程控制到位。反饋整改到位。指派質(zhì)量技術(shù)骨干深入機(jī)臺(tái)做好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的煙用材料上機(jī)不適宜及其他質(zhì)量問(wèn)題，做到
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，組織機(jī)關(guān)各科室及煙站負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干召開(kāi)了第二次人事檔案審核業(yè)務(wù)工作會(huì)議，并以會(huì)代訓(xùn)進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)上，人事科相關(guān)人員對(duì)檔案審核的細(xì)節(jié)問(wèn)題做了詳細(xì)講解
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;精心組織卷包工程師張偉峰等技術(shù)骨干，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)廠家技術(shù)人員，自主開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)，把封箱機(jī)條煙收集機(jī)單條輸送跑道改造成雙通道模式，通過(guò)電阻脈沖信號(hào)
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生產(chǎn)技術(shù)等級(jí)質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)的形式，選派站點(diǎn)有經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)級(jí)骨干，用以會(huì)代訓(xùn)的方式，既學(xué)習(xí)了生產(chǎn)管理技術(shù)，又提高了樣品制作水平。
通過(guò)全市烤煙國(guó)標(biāo)樣品初
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幫扶小組、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手、職業(yè)技術(shù)骨干等多元化人才力量全面融入到“小組星級(jí)提升”“我與客戶共成長(zhǎng)”“我的客戶我來(lái)幫”等工作中，通過(guò)創(chuàng)新黨建服務(wù)載體、拓展活動(dòng)陣地、完善服務(wù)內(nèi)容等一系列有效措施
