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;邀請(qǐng)客戶經(jīng)理駐店指導(dǎo)，全程觀察零售戶與“消費(fèi)者”的溝通過(guò)程，實(shí)時(shí)提醒改進(jìn)：看到零售戶向“消費(fèi)者”推介時(shí)忘記微笑，會(huì)悄悄示意；發(fā)現(xiàn)
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綠色通道”。志愿者不僅幫他預(yù)審了材料，還全程陪同辦理?！耙郧疤钜粡埍硪髁搜坨R又取下，反復(fù)看好幾遍，現(xiàn)在這新指南，我一眼就看清了！”陳
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。結(jié)合配送實(shí)際動(dòng)態(tài)完善惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)部門(mén)例會(huì)、微信工作群實(shí)時(shí)通報(bào)極端天氣預(yù)警，同時(shí)依托車(chē)載智能監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行車(chē)輛進(jìn)行全程監(jiān)管，及時(shí)糾正不安全駕駛行為
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，確?！懊恳环皱X(qián)都經(jīng)得起查”；項(xiàng)目管理上，實(shí)行“月度進(jìn)度跟蹤+季度例會(huì)調(diào)度+年度驗(yàn)收評(píng)價(jià)”，駐村書(shū)記全程跟進(jìn)，確保
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手機(jī)里存了很久的短文、望著某個(gè)固定的風(fēng)景發(fā)呆，哪怕身邊有人，也會(huì)下意識(shí)保持距離，全程很少說(shuō)話。對(duì)i人來(lái)說(shuō)，抽煙的核心不是“解癮”，
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，山東省局（公司）先后召開(kāi)關(guān)鍵技術(shù)研討會(huì)、施肥工作推進(jìn)會(huì)，建立了施肥全程管控機(jī)制和工作推動(dòng)機(jī)制；各產(chǎn)區(qū)積極籌措肥源、協(xié)調(diào)撒肥機(jī)械、加強(qiáng)施肥
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養(yǎng)護(hù)” 轉(zhuǎn)向 “前臺(tái)展售 + 全程養(yǎng)護(hù)” 的一體化模式，讓曾經(jīng)的損耗項(xiàng)變成提升銷(xiāo)售、塑造專業(yè)形象的增值項(xiàng)。在雪茄零售追求專業(yè)化、精細(xì)化的當(dāng)下，這或許正是門(mén)店突破經(jīng)營(yíng)
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”，張家界煙草秉持“一店一景”的理念，量身定制改造方案，從店鋪定位、裝修設(shè)計(jì)到產(chǎn)品陳列、服務(wù)優(yōu)化，全程提供專業(yè)指導(dǎo)。在裝修設(shè)計(jì)上，張家界煙草
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;從上門(mén)調(diào)研門(mén)店現(xiàn)狀，到科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；從優(yōu)化店內(nèi)空間布局，到清晰劃分功能區(qū)域，全程手把手指導(dǎo)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。同時(shí)通過(guò)常態(tài)化征集落實(shí)“微心愿”、提供
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為印有編號(hào)的純白色標(biāo)簽，再分發(fā)給品鑒 panel。品鑒者全程不知所抽雪茄的品牌、產(chǎn)地、價(jià)格等可能產(chǎn)生偏見(jiàn)的信息，僅依據(jù)風(fēng)味、燃燒度等核心維度打分。??1.帕德隆1926系列
