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，利用微信平臺傳播速度快、范圍廣、使用率高、開發(fā)維護成本低的優(yōu)勢，宣傳群眾路線有關(guān)精神，形成“點線面”立體式教育實踐活動平臺，讓廣大干部員工成為
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；著力做好財務規(guī)范管理工作，提高自我保護能力；著力做好預算定額管理工作，全力推動空本增效；著力做好成本費用管理工作，全力
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顯著提高，富硒煙葉生產(chǎn)成本得到了有效降低，極大的提高了硒資源的利用率。
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控制計劃，明確工作責任、要求和時間節(jié)點，達到降低成本、消除浪費的目的。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過工藝測試、QC攻關(guān)、課題制等方法，強化物耗管理和過程
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，大力推廣機械化、專業(yè)化移栽，減少煙農(nóng)勞動成本和強度，提高煙葉移栽質(zhì)量和進度。
二是技術(shù)指導到位。采取技術(shù)員全程包靠的方式，加強技術(shù)指導與服務
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，又可催芽，能多批次育苗，可實現(xiàn)育苗的連續(xù)性，具有占地少，效率高，成本低等優(yōu)點。
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”發(fā)表的《降低單箱配送成本》獲三等獎，北京煙草營銷中心“企鵝在線研究小組”發(fā)表的《提高客戶傳真補訪的成功率》獲創(chuàng)新獎，北京煙草營銷中心“電話訂貨QC小組”發(fā)表的《提高電訂
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有利于集中指導、全程監(jiān)管和提高效率，還降低了僅依靠1個“五星級”保種點集中供種帶來的壓力和風險，還縮短了繁殖周期，減少了運輸成本，提高了蚜、蜂的適應能力
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，進行回收再利用。三是對損壞的高價物料進行返修。高價物料損壞時，技術(shù)員聯(lián)系采購中心對其進行返廠維修，以降低生產(chǎn)成本。四是將裝配易錯環(huán)節(jié)整理成電子圖冊?，F(xiàn)場技術(shù)員
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實效，提高客戶滿意度。
五是合理規(guī)劃，確保線路優(yōu)化整合顯成效。根據(jù)最佳配送線路、最低運行成本、最大經(jīng)濟效益的原則，接合實際對配送線路、二級配送點進一步
