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和杜絕“紀(jì)律渙散、行為失范、有令不行、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢”等不良現(xiàn)象。三要嚴(yán)格督查考評(píng)。首先，要建立健全科學(xué)合理、員工認(rèn)可、便于操作的工作考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，確?？荚u(píng)工作求真務(wù)實(shí)。其次
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；確立“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)”，出臺(tái)“轉(zhuǎn)讓項(xiàng)數(shù)、出租收入與專班績效直接掛鉤”考核方案，定期開展專項(xiàng)督查、按月通報(bào)，形成工作合力
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，做好督導(dǎo)考核，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)全程專項(xiàng)督查。尤其是煙葉收購期間，結(jié)合煙農(nóng)利益、工業(yè)企業(yè)需求確定分級(jí)收購目光，加強(qiáng)等級(jí)純度管理，
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一碼”，控大戶同時(shí)扶持中小戶，要對(duì)卷煙違法大戶的案例進(jìn)行分析，重拳出擊辦大案，加強(qiáng)督查督導(dǎo)，確保違法大戶治理打擊工作取得實(shí)效
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群眾叫不叫好——黨建成效“在一線體現(xiàn)、在一線督查、在一線檢驗(yàn)”。
“我們以黨建為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管模式，不斷強(qiáng)化案件辦理、日常監(jiān)管、許可證管理三支
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、投入保障、宣傳培訓(xùn)、檢查督查、隱患治理、應(yīng)急救援、事故管理等制度體系和應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、程序文件等，編制安全管理工作手冊(cè)，做好安全管理制度匯編的更新和告知，
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評(píng)估、系統(tǒng)性修訂，確保各層級(jí)員工認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。
責(zé)任心，值千金。江西中煙通過“月度抽查、季度督查、年度考評(píng)”的檢查考核模式，實(shí)現(xiàn)安全考核壓力層層
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;公司）制定《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的具體辦法》，明確十五條措施，從精簡會(huì)議、減少發(fā)文、嚴(yán)管檢查督查調(diào)研巡察等方面為基層減負(fù)，努力讓
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與鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)力‘組合拳’；要牢固樹立‘抗大旱、抗長旱’的思想，科學(xué)抗旱、技術(shù)抗旱。”
督查組查看煙區(qū)抗旱保生產(chǎn)工作開展情況
圖為樊在斗經(jīng)理（前右
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”、專賣抓“管控”的工作思路，不斷完善內(nèi)管制度機(jī)制，強(qiáng)化督查問責(zé)，確保規(guī)范經(jīng)營、不闖“紅線”。
從“參差不齊”到“全面開花”
2018年年
