為您找到相關(guān)結(jié)果 9123 篇
-
;盡量少走彎路，避免短期行為；同時(shí)大膽借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，立足于自身優(yōu)勢(shì)，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)整體工作的開(kāi)展
-
到位？再一個(gè)就是工作思路和工作措施問(wèn)題。
萊蕪煙草的差距，決定了萊蕪必須加快發(fā)展。對(duì)目前的情況，一個(gè)總體判斷是，今年以來(lái)，
-
、自我發(fā)展”的原則和“先上城網(wǎng)、后上農(nóng)網(wǎng)、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步提升”的工作思路，制定科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的終端建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案，明確各階段工作任務(wù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，為終端建設(shè)
-
。一是創(chuàng)新工作思路，全面啟動(dòng)管理體系建設(shè)創(chuàng)一流活動(dòng)，有力地促進(jìn)了高原煙海管理區(qū)體系運(yùn)行和管理水平的提升。二是以強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點(diǎn)，提升基礎(chǔ)規(guī)范化水平
-
切實(shí)加快煙草農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的目標(biāo)
-
“四個(gè)一”（一個(gè)主體、一個(gè)載體、一個(gè)推動(dòng)、一個(gè)支撐）工作思路，以全市40個(gè)煙草工作站、20個(gè)專(zhuān)賣(mài)管理所為主體，以417個(gè)煙農(nóng)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社為載體
-
調(diào)研，按照“創(chuàng)造效益為目的、提高效率為手段，績(jī)效考核為方法，超越創(chuàng)新為動(dòng)力”的工作思路，于2009年初專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《藍(lán)山縣分公司目標(biāo)管理績(jī)效考核方案
-
管”的工作思路。會(huì)議提出要牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”，即樹(shù)立“保持持續(xù)健康發(fā)展是煙草行業(yè)的首要任務(wù)”、“鞏固完善專(zhuān)賣(mài)體制是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障”、“煙草行業(yè)內(nèi)部是加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作
-
，增強(qiáng)了煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力，有力促進(jìn)了煙農(nóng)增收、煙區(qū)和諧發(fā)展。
按“整縣規(guī)劃，單元實(shí)施”的工作思路加強(qiáng)現(xiàn)代煙草基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年，
-
精氣神得到進(jìn)一步增強(qiáng)。隨后，公司上下開(kāi)展了“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、強(qiáng)化‘四有四講’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”的主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，使廣大職工把工作思路裝在了心中
