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精神為引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握北京煙草當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢(shì)。認(rèn)真補(bǔ)齊市場(chǎng)壓力較大、精神狀態(tài)不佳、工作基礎(chǔ)不牢三大短板，苦練內(nèi)功，提振精氣神。認(rèn)真謀劃，進(jìn)一步
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；改進(jìn)選葉工具，解決選后煙葉檢測(cè)過(guò)程中的二次污染問(wèn)題，降低煙葉掉落概率，提高煙葉使用率。
三是加強(qiáng)工藝參數(shù)控制。積極研究，把握潤(rùn)葉
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工作的監(jiān)督考核方式，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)工作。
三是梳理優(yōu)化服務(wù)流程。以客戶(hù)滿(mǎn)意為導(dǎo)向，把握零售客戶(hù)對(duì)于服務(wù)的訴求，梳理現(xiàn)有的操作和管理流程，增強(qiáng)
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領(lǐng)導(dǎo)重視，大局把握準(zhǔn)確、專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同給力、服務(wù)到位、措施得當(dāng)、基礎(chǔ)扎實(shí)、痕跡資料齊備、品牌培育成效明顯、客我關(guān)系良好、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范、全員營(yíng)銷(xiāo)效果突出，卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作有特色
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，通報(bào)了收購(gòu)以來(lái)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控薄弱環(huán)節(jié)之后，對(duì)下步做好廉潔收購(gòu)工作提出了“四項(xiàng)”要求：
一是深入貫徹十九大精神，清醒把握新形勢(shì)，
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穩(wěn)定、快行動(dòng)”提前部署2018年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，確保面積穩(wěn)得住、計(jì)劃不減少、風(fēng)格能彰顯。
把握生產(chǎn)形勢(shì)，樹(shù)立三個(gè)意識(shí)。緊緊圍繞“優(yōu)化布局、穩(wěn)定規(guī)模、突出特色、提升
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結(jié)構(gòu)和保障煙農(nóng)收益的重要性和必要性，搶抓節(jié)令、把握時(shí)機(jī)，集中精力、突出重點(diǎn)，狠抓移栽進(jìn)度，嚴(yán)把移栽質(zhì)量。
三是結(jié)合節(jié)令，抓實(shí)
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針對(duì)性。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)?？蛻?hù)經(jīng)理因地制宜，有針對(duì)性地開(kāi)展品牌宣傳工作，使客戶(hù)深入了解產(chǎn)品，努力幫助零售客戶(hù)把握好商機(jī)，尋找獲利點(diǎn)
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，把握零售客戶(hù)動(dòng)態(tài)，追蹤異常零售客戶(hù)，對(duì)異常情況實(shí)地核查，切斷卷煙非法流通源頭，堅(jiān)決遏制卷煙非法流入、流出。
四是加強(qiáng)信息溝通
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收購(gòu)工作。
檢查組奔赴基層實(shí)地查看煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，與站點(diǎn)基層員工深入座談，與交售煙葉煙農(nóng)親切交談，了解基層煙站網(wǎng)格預(yù)檢落實(shí)、收購(gòu)流程執(zhí)行、收購(gòu)質(zhì)量把握
