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，或者看該客戶銷售的卷煙品種數(shù)量占該區(qū)域總投放的卷煙品牌數(shù)量的百分比大小。如果大多數(shù)是一些計(jì)劃安排的緊俏卷煙，那么這個(gè)客戶的銷售能力是不強(qiáng)的，不過是糨褓中的巨大嬰兒
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”，即把資源集中到最有效的地方，然后“有的放矢”。精準(zhǔn)營銷中的目標(biāo)商戶選擇、投放策略、投放量就相當(dāng)于導(dǎo)彈發(fā)射中的目標(biāo)設(shè)定、發(fā)射原理、發(fā)射數(shù)據(jù)，這些都要經(jīng)過精確的計(jì)算
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套餐投入；三是堅(jiān)持物資價(jià)格政策，搞好物資投放。嚴(yán)格執(zhí)行州公司的物資價(jià)格政策，兌現(xiàn)好2010年價(jià)格補(bǔ)貼和今年信用社發(fā)放的貸款物資，保證物資發(fā)放
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：營銷中心在每月品牌的投放上及各訂貨周期內(nèi)的貨源限量偏差較大，導(dǎo)致大量的單品銷量月預(yù)警和訂單總量預(yù)警頻出；一些零售戶其經(jīng)營規(guī)模及資金不穩(wěn)，造成頻繁不
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;控制國內(nèi)低息貸款的大量投放，物價(jià)控制只能是讓國家發(fā)改委在“管理的藝術(shù)”中疲于奔命。
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;使其能夠理解和認(rèn)識貨源不足或者短缺出現(xiàn)的真正原因。
——客戶經(jīng)理記好卷煙貨源“供應(yīng)帳”的根本要求
卷煙經(jīng)營企業(yè)面對卷煙貨源短缺等問題一直在努力采取有效措施，積極引進(jìn)和投放更加適合
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，增強(qiáng)調(diào)控的及時(shí)性和有效性，把握投放節(jié)奏，從而，使合適的品牌以合適的數(shù)量，在合適的時(shí)間，通過合適的客戶，滿足合適
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上級的信息將作為卷煙投放的依據(jù)，也對消除客戶與公司之間的分配卷煙工作起到穩(wěn)定的作用。
二、分配平臺的透明度。
在每次供應(yīng)卷煙上，因目前是網(wǎng)上配售，每天
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中華、七匹狼（雅典）、七匹狼（通仙）等高檔且市場投放量少的卷煙需求量加大，不法商家為了追逐利潤，會不惜冒著風(fēng)險(xiǎn)亂渠道
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“黃鶴樓1916”于2004年底面市，擁有多達(dá)13項(xiàng)專利，一經(jīng)投放，在全國市場持續(xù)熱銷，備受關(guān)注。“黃鶴樓1916”是烤煙型卷煙
